1916年，随着联合汽车公司并入"通用"，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取"分散经营,协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。"首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。 1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

斯隆认为，在通用的组织结构方面，( )。

A:集权有百害而无一利 B:传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构 C:应在集中管理与分散经营之间取得平衡 D:它与通用当时的问题关系不大

1916年，随着联合汽车公司并入"通用"，阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆，发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他认为，大公司较为完善的组织管理体制，应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为，通用公司应采取"分散经营,协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中，改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作，后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构，将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车，聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车，就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。"首先要做的事情之一是开发系列产品，在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员，每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器，但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年，通用汽车公司生产了21.5万辆汽车，占国内销售的7%；到1926年底，斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。 1940年该公司产车180万辆，已达该年全国总销量的一半。相反，福特公司的市场份额1921年是56%，而1940年是19%，不仅远远落后于通用汽车公司，而且次于克莱斯勒公司而成第三位，后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。

斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时，主要是按( )进行。

A:工艺 B:人数 C:产品 D:营销渠道

Intel公司1968年在美国硅谷创立，它的创始人有（）。

A:罗伯特•诺伊斯 B:伦纳德•阿德勒曼 C:戈登•摩尔 D:安迪•格鲁夫

美国通用汽车公司于（）年提出用新型控制器代替传统继电接触控制系统的要求。

A:1953 B:1968 C:1969 D:1973

1968年4月，设在美国特拉华州的甲公司与印尼一个军方控制企业乙签订了一份投资协议。为履行协议，甲公司向印尼政府提出申请，根据印尼法律设立丙公司从事饭店经营，同时规定丙公司与印尼政府之间的任何争端交付国际中心(ICSID)仲裁。1968年印尼政府批准了甲公司的申请。饭店开业后，丙公司与乙公司发生了争端。1980年3月31日至4月1日，乙公司在印尼军方的协助下接管了饭店，并强行将甲公司的管理人员从饭店赶出。此后不久，印尼政府取消了在投资开始时签发给公司的投资许可证。基于饭店管理权被剥夺以及投资许可被吊销这两项事实，丙公司针对印尼政府向ICSID提起仲裁请求。关于本案，下列说法中正确的有哪几项( )
A．ICSID没有管辖权。因为中心只能受理缔约国和他国国民之间的投资争端，而丙公司是东道国法人
B．ICSID有管辖权。因为虽然丙公司是东道国法人，但它实际上受外国投资者控制，并且和印尼政府之间有将争端提交ICSID仲裁的书面协议
C．如果ICSID有管辖权，它可以适用的法律包括印尼《外国投资法》，双方同意的其他法律规则以及有关的国际法规则
D．如果ICSID有管辖权，它可以适用的法律包括美国投资法、双方同意的其他法律规则以及有关的国际法规则

A:ICSID没有管辖权。因为中心只能受理缔约国和他国国民之间的投资争端，而丙公司是东道国法人 B:ICSID有管辖权。因为虽然丙公司是东道国法人，但它实际上受外国投资者控制，并且和印尼政府之间有将争端提交ICSID仲裁的书面协议 C:如果ICSID有管辖权，它可以适用的法律包括印尼《外国投资法》，双方同意的其他法律规则以及有关的国际法规则 D:如果ICSID有管辖权，它可以适用的法律包括美国投资法、双方同意的其他法律规则以及有关的国际法规则 E:1968年4月，设在美国特拉华州的甲公司与印尼一个军方控制企业乙签订了一份投资协议。为履行协议，甲公司向印尼政府提出申请，根据印尼法律设立丙公司从事饭店经营，同时规定丙公司与印尼政府之间的任何争端交付国际中心(ICSID)仲裁。1968年印尼政府批准了甲公司的申请。饭店开业后，丙公司与乙公司发生了争端。1980年3月31日至4月1日，乙公司在印尼军方的协助下接管了饭店，并强行将甲公司的管理人员从饭店赶出。此后不久，印尼政府取消了在投资开始时签发给公司的投资许可证。基于饭店管理权被剥夺以及投资许可被吊销这两项事实，丙公司针对印尼政府向ICSID提起仲裁请求。关于本案，下列说法中正确的有哪几项( )

2009年1月美国丽欧药品公司的药剂师马力研制出一种新型药品，填补了国际空白。该公司于2月1日在美国就此药品提出专利申请并被受理。同年3月，马力未经公司同意，在向法国某杂志的投稿论文中透露了该药品的配方，该杂志将论文全文刊载，引起该药品公司的不满。同年6月，同城公司根据该杂志的报道很快研制了样品，但并未投入生产。丽欧药品公司于2009年5月1日就同一药品向中国专利局提出专利申请，要求享有优先权并及时提交了相关证明文件。2009年l2月方健公司也根据该杂志开始生产该药品。2010年l2月1日中国专利局授予丽欧药品公司发明专利，2011年1月丽欧药品公司向法院提起诉讼，分别要求方健公司和同城公司停止侵害并赔偿损失。
根据以上材料，回答以下题

美国丽欧药品公司的发明在同城公司已经研制出了样品，方健公司已经生产该药品的情况下，仍因具有新颖性而被授予专利权是因为（　　）。

A:该发明在申请日前未在国内公开 B:该发明在申请日前未在国际上公开使用 C:该发明的配方在论文中被透露未经美国丽欧药品公司同意 D:该发明填补了国际空白

美国通用电气公司 20 世纪 80 年代收购美国业主再保险公司和美国无线电公司，从而从单纯的 生产行业进入金融服务和电视广播行业，下列哪种说法是正确的？

A:通用电气公司实施的是同心多元化战略 B:通用电气公司实施的是水平多元化战略 C:通用电气公司实施的是集团多元化战略 D:通用电气公司实施的是产品开发战略

美国WCI公司在1960年代的核心业务是生产冰箱和冰柜市场，1971年收购 了弗兰克林电器公司，1972年兼并了西屋自动空气阀电气公司冰箱部，1979年 买下了美国通用汽车公司的电冰箱部。WCI公司在近十年中实现了迅速扩张。下 列哪种说法是正确的？

A:通用WCI公司实施的是同心多元化战略。 B:通用WCI公司实施的是水平一体化战略。 C:通用WCI公司实施的是集团多元化战略。 D:通用WCI公司实施的是产品开发战略。