在下列各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。

A:按人数划分部门 B:按职能划分部门 C:按地区划分部门 D:按时间划分部门

长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（　）

A:按产品去向划分部门 B:按销售渠道划分部门 C:按地区划分部门 D:按顾客划分部门

划分部门的方法有很多，主要有( )。

A:按人数划分部门 B:按层次划分部门 C:按过程划分部门 D:按设备划分部门 E:按产品划分部门

分部(子分部)工程的划分原则是(　　)。

A:分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定 B:当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类 C:建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程 D:当分部工程较大或较复杂时，可按施工特点划分为若干个子分部工程 E:当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程

以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的 方法，称为(　)

A:职能部门化 B:产品部门化 C:顾客部门化 D:混合部门化

以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方 法，称为(　)

A:职能部门化 B:产品部门化 C:顾客部门化 D:混合部门化

按地区划分部门的优点有（ ）

A:有利于改善地区的协调 B:有利于改善地区之间的协调 C:有利于培养全面管理人才 D:有利于取得地区经营的经济效益 E:有利于加强主管部门的控制

最普遍采用的划分部门的方法是按 （）划分

A:时间 B:职能 C:产品 D:设备

下列不属于按产品划分部门的缺点的是（ ）。

A:可能造成机构重叠 B:部门的本位主义 C:各部门易产生“隧道视野” D:需要更多具有全面管理能力的人