管理学原理考试题库十四

• 1、

  下列各项中属于目标管理缺点的有（ ）

• 2、

  人员配备原理包括（ ）

• 3、

  群众考评是对主管人员考评的一种方法， 其中所谓的“群众”包括（ ）

• 4、

  较为可靠的假设是直接控制法合理性的依据，这些假设是（ ）

• 5、

  管理突破过程

• 6、

  平行沟通

• 7、

  9.1型管理

• 8、

  零基预算

• 9、

  简述理想行政组织体系的特点。

• 10、

  简述激励理论的基本种类。

• 11、

  简要说明预算的编制步骤。

• 12、

  主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致， 领导和被领导双方对最终成果的职责感也就

• 13、

  所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。

• 14、

  管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说， 当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正

• 15、

  由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和 培养，这是按产品划分部门方法的局限性。

• 16、

  对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规 范和约束。

• 17、

  非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。

• 18、

  非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。

• 19、

  主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。

• 20、

  民主型领导方式是比__型领导方式更有效的领导方式。

• 21、

  按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的 性质为基础划分部门。

• 22、

  权变管理理论的创始人是巴纳德。

• 23、

  对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。

• 24、

  非正式组织只存在与个别组织内。

• 25、

  作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策， 分散经营”。

• 26、

  由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针 和方案的计划是战略计划。

• 27、

  科学决策追求的并不是最优最好方案。

• 28、

  目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是 干什么的和就应干什么的问题。

• 29、

  统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负 责。

• 30、

  领导者不务必就是管理者。

• 31、

  管理者就是组织中的领导者。

• 32、

  现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。

• 33、

  法约尔认为，对于经营性组织而言，经营比管理资料更广泛。

• 34、

  滚动计划法一般遵循“远粗近细”的原则制定组织计划。

• 35、

  菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一 变量。

• 36、

  风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态 的一种决策类型。

• 37、

  一般而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。

• 38、

  企业中管理者的管理幅度，是指他 _(　)____

• 39、

  群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 __(　)__

• 40、

  从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部 __(　)__

• 41、

  下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构 ___(　)____。

• 42、

  某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从 3人增加到100人，最近，公司发现营销队

• 43、

  某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提 拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的

• 44、

  ____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较 窄，只对组织产生局部影响。

• 45、

  根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序 排列的__(　)__。 ⑴就业保障。 ⑵

• 46、

  在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境 _(　)__。

• 47、

  环境研究对组织决策有着十分重要的影响，具体表此刻能够提高 组织决策的__(　)__

• 48、

  下列西方管理学家中，提出权变理论的是 _____(　)_____。

• 49、

  针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地 说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻

• 50、

  某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项可能削 弱这一目标？_(　)_

• 51、

  某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互 冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象

• 52、

  在决策中喜好风险的人往往会选取风险程度 ____(　)___而收益 _________的行动方案。

• 53、

  管理方格图中，9.1型对应的是____(　)______领导方式。

• 54、

  南方某厂订立有严格的上、下班制度并一向遵照执行。一天深夜 突降大雪， 给交通带来极大不便 ，次日早晨

• 55、

  一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构， 该公司的组织结构应思考按什么因素来划分部门

• 56、

  梅奥透过霍桑试验得出，人是 ____(　)__。

• 57、

  某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领 导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方

• 58、

  80年代，应对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时光 引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几

• 59、

  管理方格图中，9.9型对应的是_(　)___领导方式。

• 60、

  霍桑试验证明__(　)__

• 61、

  __(　)__应对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究 竟呈现何种状态，但可决定各种状态出

• 62、

  下方哪些不是人本管理的观点 __(　)____。

• 63、

  某总经理把产品销售的职责委派给一位市场经营的副总经理，由 其负责所有地区的经销办事处，但同 时总经理

• 64、

  “激励力=效价×期望”，此模式来自西方激励理论中的 __(　)_____。

• 65、

  管理人员与一般工作人员的根本区别在于 ___(　)__

• 66、

  日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有 100人时，你务必站在第一线，即使你叫喊甚

• 67、

  作为企业的总裁，王晶在近几个月里一向都在寻找时光来思考一 下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把

• 68、

  在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权 力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是 _

• 69、

  作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项 职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围

• 70、

  下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？ __(　)__

• 71、

  管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活 动具有以下的性质：__(　)__

• 72、

  某合资企业刚成立不久，该企业引进了世界一流的设备，并招收 了一大批优秀的专业人才。然而，该企业的经营

• 73、

  在管理人员的下列工作中，哪一项最不需要概念技能？ __(　)_

• 74、

  下述表述中那些依据是不正确的？ __(　)____

• 75、

  以下何类决策最不适于采取程序性决策法： __(　)____

• 76、

  某公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的 最大缺陷是什么？__(　)____

• 77、

  以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做 法？_(　)___

• 78、

  只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下方所列出的 几条中，哪一条的缺点是并不属于内部提升制度

• 79、

  某民营企业一位车间主任，手下有十几个工人，他对自我“独有” 的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的

• 80、

  下方哪种理论不属于激励理论？ _(　)___

• 81、

  某食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工的工作 用心性。经过调查发现，同行业的企 业中平均

• 82、

  根据领导者运用职权方式的不一样，能够将领导方式分为__、 民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主

• 83、

  一公司出台了“带薪休假时光一律不得超过一星期”的规定，这 一规定遭到多数职工的群众反对，他们向公司经

• 84、

  组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变 革，以适应未来组织发展的要求，称为 _(　

• 85、

  决策的依据是_(　)__。

• 86、

  从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间构成必须层次， 这称为_(　)__。

• 87、

  “三个和尚没水吃”的原因用管理学解释是： _(　)__

• 88、

  企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种， 高层管理者主要负责制定： _(　)__

• 89、

  根据领导者运用职权的方法不一样能够将领导方式分位__﹑民 主与放任三种类型。其中民主式领导方式的优点

• 90、

  企业管理人员的来源能够采用外部选聘与内部培养这样两种不一 样的做法，从对企业长期发展的影响来看，其中

• 91、

  对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种 组织形式是最适宜的?__(　)__

• 92、

  曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其： __ (　)__

• 93、

  企业文化

• 94、

  主观决策法

• 95、

  直线职权

• 96、

  职能制组织结构

• 97、

  管理幅度

• 98、

  人员配备工作的基本原理。

• 99、

  决策的类型和特征。

• 100、

  有人认为“人力资本=热情×潜力”。请运用领导和激励的有关理 论评述上述公式。