管理学原理考试题库十三

• 1、

  战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ ）

• 2、

  计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为（ ）

• 3、

  用数字形式表示的计划是预算，如选项（ ）

• 4、

  规划是指组织为实现它的（ ）等而制订的综合性计划。

• 5、

  计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（ ）

• 6、

  任何组织的经营目标都是多元化的，比如（ ）

• 7、

  以下几项中，（ ）属于对备选方案进行评价的指标。

• 8、

  为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（ ）。

• 9、

  影响预测准确性的因素主要有（ ）

• 10、

  按预测属性的不同，可将预测（ ）。

• 11、

  按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ ）

• 12、

  计划评审技术的关键是绘制 PERT网络，构成该网络的三个要素是（ ）。

• 13、

  组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质（ ）

• 14、

  目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是（ ）

• 15、

  目标建立过程中应该（ ）

• 16、

  目标管理在实施过程中存在一定的局限性，比如（ ）

• 17、

  目标分解过程中应注意（ ）

• 18、

  根据拉.柯.戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（ ）

• 19、

  目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）

• 20、

  实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ ）

• 21、

  “战略”一词愿意是指指挥军队的（ ）

• 22、

  制定战略的重要目的就是（ ）

• 23、

  组织的战略远景包括以下内容（ ）

• 24、

  确定组织的宗旨应避免（ ）。

• 25、

  为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（ ）。

• 26、

  公司在为是否进入某一产业作决策时，需要考虑的问题有（ ）

• 27、

  一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（ ）

• 28、

  战略管理过程概括起来就是（ ）

• 29、

  组织对外部环境进行分析的目的是（ ）

• 30、

  组织的总体战略主要有下列几种类型（ ）

• 31、

  密集型发展战略的优点表现在（ ）

• 32、

  一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（ ）

• 33、

  关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ ）等方面，有一定的关联性。

• 34、

  新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业，这种发展战略属（ ）

• 35、

  波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（ ）。

• 36、

  群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（ ）

• 37、

  为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（ ）。

• 38、

  按照决策的重要程度不同，可以将其分为（ ）

• 39、

  由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）

• 40、

  按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ ）

• 41、

  定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（

• 42、

  德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。

• 43、

  许多学者认为组织结构特征可以描述为复杂性，正规化，职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（

• 44、

  组织结构设计的原则包括（ ）。

• 45、

  坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。

• 46、

  现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）要随环境的变化而变动。

• 47、

  如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（ ）

• 48、

  影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）等。

• 49、

  事业部制组强结构又可以称作（ ）。

• 50、

  直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ ）。

• 51、

  组织变革可以分为许多种，比如（ ）。

• 52、

  从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。

• 53、

  以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要考虑的是（ ）。

• 54、

  合理地进行人员配备工作必须遵循（ ）原则。

• 55、

  确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ ）

• 56、

  管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（ ）

• 57、

  对管理人员的贡献考评包括（ ）

• 58、

  领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。

• 59、

  领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（ ）

• 60、

  俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（ ）

• 61、

  美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。

• 62、

  领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是

• 63、

  领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（ ）

• 64、

  目标路径理论提出了影响领导行为的因素.环境因素和下属因素，下属因素主要是包括（ ）。

• 65、

  领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（ ）

• 66、

  激励对于组织管理具有重要意义 ,激励的作用主要体现在（ ）

• 67、

  当一个人的需要得不到满足进 ,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有（ ）

• 68、

  属于内容型激励理论的主要有（ ）

• 69、

  需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）

• 70、

  在双因素理论中，（ ）体现的是保健因素。

• 71、

  麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等的需要。

• 72、

  期望理论公式中的三个要素是（ ）

• 73、

  归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四方面的因素.努力程度、能力、任务难度和机遇。这四方面

• 74、

  强化理论中的强化类型有（ ）

• 75、

  工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。

• 76、

  通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）。

• 77、

  信息沟通一般包含下列环节（ ）。

• 78、

  按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。

• 79、

  按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。

• 80、

  下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。

• 81、

  克服沟通障碍的组织行动有（ ）

• 82、

  组织冲突产生的基本原因有（ ）

• 83、

  管理冲突一般（ ）等步骤。

• 84、

  企业中应当承提控制职责的人员包括（ ）

• 85、

  控制的作用有（ ）。

• 86、

  按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。

• 87、

  有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（ ）。

• 88、

  控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。

• 89、

  下列选项中，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

• 90、

  用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。

• 91、

  控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）

• 92、

  为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。

• 93、

  人员控制系统的构成包括（ ）。

• 94、

  人员控制系统的功能主要体现在以下几方面（ ）

• 95、

  人员控制方法包括（ ）。

• 96、

  一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。

• 97、

  单位产品的总成本一般由两部分构成（ ）。

• 98、

  成本控制的过程包括（ ）。

• 99、

  根本不同的分类标准，瞀可以划分为不同的类别，包括（ ）

• 100、

  从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。