容易造成多头领导的组织结构是（）

A:项目型 B:矩阵型 C:混合型 D:职能型

在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是______。

A:直线职能制和直线制 B:直线制和职能制 C:职能制和矩阵制 D:矩阵制和直线职能制

在紧急事件发生后应由( )做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现“多头领导”，造成混乱。

A:一名监理人员 B:一名技术人员 C:一名负责人员 D:一名管理人员

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是（）

A:直线型组织结构 B:职能型组织结构 C:直线职能型组织结构 D:事业部制组织结构 E:分部制组织结构

头领：石头（    ）

A:黄昏：蛋黄 B:动物：行动 C:桌椅：圆桌 D:子女：袜子

头领∶石头

A:黄昏∶蛋黄 B:动物∶行动 C:桌椅∶圆桌 D:子女∶袜子

专业化管理程度高, 但部门之间协调性比较差, 并存在多头领导现象. 这是哪类组织结构类型的特点？ (　)

A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:事业部制 E:矩阵制

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头领导。