管理学原理考试题库九
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1、
人员配备的工作内容和程序包括 ____________、__________、___________
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2、
人员需要量的确定主要以设计出的 __________和___________为依据。
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3、
管理人员选聘的标准有 ___________, ____________, ____________
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4、
管理人员的招聘程序为 ______________、____________、__________、
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5、
测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力， 可借助___________或称_________的方法
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6、
培养能力与改变态度的培训方法有 _____________, ______________和____
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7、
管理人员培训的目标有 ___________, ____________, ____________
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8、
管理人员考评的程序应为 __________, __________, ___________, _
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9、
为了得到正确的考评结果，首先要分析考评表的 ________________。
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10、
人事考评首先是为了列出企业 _________的清单，了解企业 ____________的基本状况
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11、
人员配备也是为每个人安排适当的工作，所以要考虑组织成员的 ______，_________， ___
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12、
通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的 ___________、__________和____
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13、
人员配备是在____________的基础上进行的。
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14、
要根据组织的_________，__________，__________，_________等的特
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15、
人员配备的原则是 ____________，_______________，____________
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16、
管理人员的来源包括 ______________和_____________。
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17、
外部招聘具有哪些优点 _____________________。
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18、
下列关于贡献考评的说法不正确的是 ________________。
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19、
与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类：上级、关系部门、下属。由 _________的 考评主要
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20、
下列关于工作轮换的说法正确的是 __________________。
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21、
设置助理职务的好处有 ___________________。
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22、
下列问题中可用来考核管理人员计划能力的是 _______________。
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23、
下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有 ______________。
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24、
在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？
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25、
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于 __________.
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26、
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是 _______________。
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27、
内部招聘的最主要的缺点是 _________________。
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28、
某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求 而被中途免职。从管理的角度
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29、
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42人，其中厂长 1人，车间 主任4人，班组长
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30、
组织中的管理人员是以 ___________和__________两类不同的身份来从事管理工作的。
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31、
直线关系是一种 ______和_______的关系，授予直线人员的是 ________和______
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32、
参谋关系是一种 ______和_______的关系，授予参谋的是思考、筹划和建议的权力。
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33、
委员会的工作方式所具有的局限性是 ___________, _____________, _____
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34、
向参谋授予必要权力之后，要防止出现 ________________的危险。
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35、
谨慎地使用职能权力， 包括两层含义，首先要认真分析授予职能权力的 _________，其次要 明确职
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36、
委员会的规模主要受到两个因素的影响： ____________和_____________。
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37、
在确定委员会的规模时，要努力在追求 ___________和__________这两者之间取得适当的
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38、
组织设计的结果形成 ____________组织，而___________组织是伴随着它的运转而形成
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39、
非正式组织要求成员 ___________的压力，往往也会束缚成员的个人发展。
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40、
下列关于非正式组织不正确的说法是 ________________。
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41、
下列关于委员会的说法中不正确的是 _________________-。
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42、
下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式 ____________________。
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43、
如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是 ________。
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44、
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是 __________。
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45、
企业管理者对待非正式组织的态度应该是
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46、
如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
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47、
在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪种关系
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48、
车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小柳、设计室老__门卫老杨等一 起谈足球，个个眉飞色
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49、
一般说来，非正式组织最不可能满足下列那种需要 _________________。
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50、
下列关于直线和参谋说法正确的是 ______________________。
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51、
企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时 间活动。对于这些非正式
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52、
某大学毕业的一名 MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建 不久，小王被分
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53、
假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的 人大讲特讲与主题无关的
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54、
某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋 人员的意见并不统一，于
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55、
在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们 很快自愿地组合起来，
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56、
所谓领导就是指 _______、_______、_______和________部下为实现目标而努力
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57、
领导的作用包括 ___________、___________和______________。
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58、
领导班子的结构，一般包括 __________、__________、__________和____
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59、
领导方式基本上有三种类型： ___________，___________，____________
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60、
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：____________, ________
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61、
按照权变理论，领导方式是领导者的 ___________, _____________, _____
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62、
菲德勒将领导环境具体化为三个方面， __________, __________, ________
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63、
权变理论任务，低 LPC型领导比较重视 _____________的完成，高 LPC型领导比较重视
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64、
从本质上说，管理是建立在 _________、___________和___________的基础上
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65、
领导更多的是建立在 __________、__________、___________的基础之上。
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66、
传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后者的培育、训练和实践无关，因 而传统的特性理论也称
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67、
权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的_____________, ___________和 __
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68、
菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式，该问卷的主要内容是询问领导者对 ____________
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69、
菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用 _________LPC领导方式比较有效，在 环境中等
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70、
争取众人的信任和合作， 要做到__________, __________, __________,
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71、
菲德勒模型中的职务权力是指 ______________________________。
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72、
菲德勒模型中的任务结构是指任务的 __________和部下对这些任务的 _____________
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73、
管理方格图中的纵轴表示领导者对 ___________的关心程度，横轴表示领导者对 ________
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74、
_____________型领导是指领导者撒开手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。
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75、
领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的，在 __________型到_________型
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76、
管理的激励职能就是研究如何根据规律性来提高人的 ________________。
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77、
________________是产生激励的起点，进而导致某种行为。
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78、
根据弗鲁姆的期望理论， 所谓效价是指个人对达到某种预期效果的 __________，或某种预 期成
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79、
根据弗鲁姆的期望理论，激励力＝某一行动结果的 __________×____________。
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80、
库尔特·卢因 (Kurt LEwin) 把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着 _______
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81、
美国心理学家_____________提出了需要层次理论。
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82、
马斯洛将需要划分为五级： _________、__________、_________、_____
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83、
尊重的需要可以分为两类，即 _______________和_____________。
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84、
安全的需要可以分为两小类，即 _______的安全的需要和对 _______的安全的需要。
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85、
需要具有__________, __________, _________, ___________
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86、
需要的可变性是指需要的 ____________、从而需要的 _________是可以改变的。
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87、
期望理论的基础是 ____________，它认为每一员工都在寻求获得最大的 ________。
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88、
期望理论的核心是 ________________。
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89、
期望理论的员工判断标准是员工个人的 _________，而与实际情况不相关。
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90、
____________是美国心理学家亚当斯于 1960年代首先提出的，也称为社会比较理论。
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91、
公平理论认为人们将通过两个方面的比较来判断其所获报酬的公平性，即 _________比较 和____
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92、
强化理论认为人的行为是 _______________的函数。
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93、
根据强化的性质和目的，可以分成两大类： __________，___________。
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94、
波特和劳勒的激励模式指出， 个人是否努力以及努力的程度不仅取决于 __________，还受 到个人
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95、
提出力场理论的是 ___________________。
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96、
提出公平理论的是 ____________________。
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97、
提出期望理论的是 ___________________。
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98、
激励理论主要包括 ___________________。
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99、
处于需要最高层次的是 ____________________。
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100、
期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述 ________________三种联系的判断。
