医院要建立集权、分权平衡的经营体制，其经营原则不包括（）

A:目标一致原则 B:责权一致原则 C:利益一致原则 D:奖金一致原则 E:决策一致原则

组织工作必须遵循的原则主要有（）有效幅度原则、集权与分权相结合原则。

A:目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则 B:目标任务原则、分工协作原则 C:分工协作原则、责权利相结合原则 D:目标任务原则、责权利相结合原则

法约尔的适当集权与分权原则认为（）

A:权力越分散越好 B:权力越集中越好 C:掌握好集权与分权的尺度 D:让全体员工参与决策

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

A:分权化组织更容易控制 B:分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C:分权化组织的经理比集权化组织少 D:分权化组织鼓励了员工的创造性

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是

A:集权能强化领导的作用 B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C:分权有利于调动下级的工作积极性 D:集权不利于协调组织的各项活动 E:分权有利于领导摆脱日常事务

集权与分权，( )。

A:各有利弊 B:集权好于分权 C:分权好于集权 D:集权与分权相互独立

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织 较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：

A:分权化组织更容易控制 B:分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C:分权化组织的经理比集权化组织少 D:分权化组织鼓励了员工的创造性

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权 化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：

A:分权化组织更容易控制 B:分权化结构简化了组织和减少资源的浪费 C:分权化组织的经理比集权化组织少 D:分权化组织鼓励了员工的创造性