关于项目建设目标的说法，错误的是( )。

A:提高生活质量属于项目宏观目标的内容 B:效益目标属于项目的具体目标 C:项目目标可以分为宏观目标和具体目标 D:不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同

根据决策目标的数量，决策可分为（）。

A:投资决策和多目标决策 B:单目标决策和多目标决策 C:单目标决策和投资决策 D:投资决策和融资决策

团队目标和组织目标的关系是（）。

A:组织目标服从团队目标 B:团队目标和组织目标一样 C:团队目标和组织目标没有关系 D:团队目标服从组织目标

质量目标的内容满足______。

A:产品要求所需的内容 B:与质量方针保持一致 C:可进行管理评审 D:能确保资源的获得 E:可测量(目标无论是定量还是定性的，都是可测量的)

质量目标的内容满足（）。

A:产品要求所需的内容 B:与质量方针保持一致 C:可进行管理评审 D:能确保资源的获得 E:可测量（目标无论是定量的还是定性的，都是可测量的

按目标的数量分类，决策可分为( )。

A:单目标决策 B:联合目标决策 C:多目标决策 D:系统目标决策 E:整体目标决策

决策有诸多分类的方法，根据决策目标的数量划分的是( )。

A:投资决策 B:单目标决策 C:融资决策 D:风险型决策

案例 3. 北电网络公司的员工考核主要分为两个方面， 一方面是员工的行 为（Behaviors）， 另一方面是绩效目标（Performance/Outcome）。 每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目标。 以前北电是 每年订一次目标， 现在发展的速度变快、 市场的变化加剧， 北电网络 对员工的考核是随时（ongoing） 的， 对已定的目标会随时进行考核 和调整。 每个员工除了和自己的上级主管订目标， 还有可能与其他部 门一起合作做项目， 许多人会参加到同一个项目里。 因此， 一个员工 的业绩考核不是一个人说了算， 也不是一个方面就能反映员工的行为 和绩效， 而是要综合很多方面的反馈信息。 除了自己的主管外， 还有 很多共事的人、 手下的人对你进行评价。 由于对员工的行为和目标的考核是经常性的， 员工在工作中的不 足， 会从周围人和主管那里获得信息， 所以一般不会出现到了年终总 结时， 考核结果让员工非常惊讶（surprise） 的情况， 最多是有些不 同看法， 主管会与员工进行沟通， 力求评估能够让员工积极认可。 根据以上案例， 回答以下各题库。

每个员工在制定个人目标时， 需要参考组织和团队的目标， 个人 目标、 组织目标和团队目标的关系说法正确的是(　)。

A:个人目标和团队目标服从组织目标 B:个人目标、 团队目标和组织目标相同 C:个人目标、 团队目标与组织目标没关系 D:团队目标服从个人目标和组织目标

团队目标和组织目标的关系是(　) 。

A:组织目标服从团队目标 B:团队目标和组织目标一样 C:团队目标和组织目标没有关系 D:团队目标服从组织目标

目标管理中对目标的要求是 （ ）

A:目标要略高于执行者的能力水平 B:目标的数量不宜过多 C:目标要有可比性 D:目标要能够考核 E:目标要尽量具体化