T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是( )。

A:人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B:在说服他人时，人力资源部长要尽量正式,公事公办 C:人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D:人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：

对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是( )。

A:学历越高的员工一般越不容易被说服 B:自尊心较弱的人容易被说服 C:家里有喜事的员工容易被说服 D:年龄越大的员工越难被说服

关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是( )。

A:自尊心较弱的人容易被说服 B:心情好的人容易被说服 C:介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服 D:过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难

关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是( )。

A:一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 B:在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 C:说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 D:说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是( )。

A:信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈 B:说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大 C:说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小 D:当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导 决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是 ( )。

A:学历越高的员工一般越不容易被说服 B:自尊心较弱的人容易被说服 C:家里有喜事的员工容易被说服 D:年龄越大的员工越难被说服

说服的传播模型中接受者的人格因素与说服的关系，正确的应是（）

A:高自尊者比低自尊者更易被说服 B:高智力者比低智力者容易被说服 C:低自尊者比高自尊者更易被说服 D:低智力者受复杂的逻辑论证影响大，而难以说服

在态度转变模型中，沟通信息的重复频率与说服效果之间呈( )。

A:正比关系 B:反比关系 C:相互促进关系 D:倒U型(曲线)关系