直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

A:参谋部门拥有一部分直线职权 B:职能部门拥有一部分直线职权 C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成 D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

（）不属于直线职能制职能部门的职责。

A:须向厂长经理请示和汇报 B:具有参谋指导的作用 C:对业务部门进行直接指挥 D:受其直接上属的指挥和命令

预算外资金管理的职能部门是( )。

A:各级人大 B:各级政府 C:各级财政部门 D:各部门和事业单位

预算管理的职能部门是( )。

A:各单位 B:各级财政部门 C:各级审计部门 D:各级政府

集团控股公司总经理直接负责的职能部门是( )。

A:事业部 B:职能部门 C:成员企业 D:监事会

（）不属于直线职能制职能部门的职责。

A:须向厂长经理请示和汇报  B:具有参谋指导的作用  C:对业务部门进行直接指挥  D:受其直接上属的指挥和命令

企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划， 它可以让职能部门的管理人员更加清 楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是 不恰当的？

A:职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。 B:企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体， 它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。 C:从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。 D:职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。

集团控股公司总经理直接负责的职能部门是()。

A:事业部 B:职能部门 C:成员企业 D:监事会