直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

A:直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B:直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C:直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 D:直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

直线职能制结构也称为（）

A:助理式参谋结构 B:直线参谋型结构 C:简单组织结构

复制幻灯片上的直线的方法是（）。

A:鼠标指针移到直线上，拖动鼠标就可以复制该直线 B:鼠标指针移到直线上，按Ctrl键拖动鼠标就可以复制该直线 C:鼠标指针移到直线上，按Shift键拖动鼠标就可以复制该直线 D:单击直线，然后先单击“复制”工具按钮，确定新位置后再单击“粘贴”工具按钮

关于直线制组织结构中说法有误的是( )。

A:直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构 B:企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构 C:直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便 D:他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工

直线制组织的缺点是( )。

A:__领导 B:信息传递简单 C:难以协调 D:横向联系困难

下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。

A:直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员 B:职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层 C:直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业 D:三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低

关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

A:直线职能制组织形式的特点 B:直线职能制具有相同的管理职责与权力 C:直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令 D:直线职能制组织形式的信息传递，有利于互通信息

关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

A:直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点 B:直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力 C:直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门]的直接指令 D:直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息