一般而言，组织的集权或分权程度的标志主要包括( )。

A:决策的频度 B:决策的幅度 C:决策的速度 D:对决策的控制程度 E:决策的重要性

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是（　）

A:各管理层拥有的决策权 B:组织管理跨度的大小 C:组织管理层次的多少 D:组织中各部分构成的组合关系

组织的集权和分权程度受多种因素的影响（）

A:组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权 B:如果企业是由小到大，从内到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向 C:主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力较强，则可较多地集权 D:处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高 E:如果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要

影响组织集权与分权程度的因素有（）

A:组织规模 B:政策的统一性 C:员工的数量和素质 D:组织的可控性 E:组织所在的成长阶段

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有（）。

A:决策的代价越高越不适合集权 B:决策的影响面越广越不适合集权 C:组织的规模越大越不适合集权 D:主管人员的素质与集权分权无关 E:环境的变化程度越快越大越不适合集权

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是（）

A:各管理层拥有的决策权 B:组织管理跨度的大小 C:组织管理层次的多少 D:组织中各部分构成的组合关系

组织的集权程度高，一般是因为（）。

A:决策代价大 B:政策要求一致 C:组织规模大 D:管理者数量少

影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

A:决策的频度 B:决策的影响面 C:对决策的控制程度 D:决策的数量 E:组织的规模