某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A:总经理与副总经理不信任下属 B:总经理与副总经理不知道这种做法的坏处 C:总经理与副总经理违背统一指挥原则 D:总经理与副总经理有矛盾

营业部可根据业务需要配备副总经理、总经理助理，但必须（）。

A:签署业绩承诺书 B:在营销管理平台上报 C:是硕士以上学历 D:兼任部门经理

关于期货交易所的总经理和副总经理的说法正确的是（）。

A:期货交易所设总经理1人，副总经理若干人 B:总经理由证监会任免，副总经理由理事会任免 C:总经理任期为三年，可以连选连任 D:未经证监会批准，总经理不得作为理事会理事

(4)关于该企业的正副总经理说法错误的有：( )

A:德方担任了董事长，因此总经理不能是德方 B:由于德方担任了董事长，因此中方有权任命正副总经理 C:如果该企业的总经理由中方来担任，德方有权担任副总经理 D:总经理既可以由德方来担任，也可以由中方来担任

(4)关于该企业的正副总经理说法错误的有： ( )

A:英方担任了董事长，因此总经理不能是英方 B:由于英方担任了董事长，因此中方有权任命正副总经理 C:该企业的总经理应当由中方来担任，但英方有权担任副总经理 D:总经理既可以由英方来担任，也可以由中方来担任

某公司是一家成立于2016年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 　　曾先生为华东地区的区域总经理，有丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事，另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。 　　由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午六点下班，有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。

小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于(　)。

A:变革型 B:交易型 C:__型 D:民主型