"所制定的标准应是可测量可考核的"体现的控制原则是

A:与计划相一致原则 B:标准合理性原则 C:追求卓越原则 D:直接控制原则 E:控制关键点原则

上海市金山区委、区政府日前出台《金山 区国家 公务员考核实施办法》（试行），从2005年起，对本区 国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、 严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意 识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核 改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职 考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员 一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同 职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量 化评价体系；绩效考核主要是通过对公务员在履行职 务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系； 诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、 文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况，逐步建 立公务员信用服务体系。考核方法上，实行平时考核 与年度考核相结合，强化平时考核。履职考核以年度 考核为主，年中考核为辅，通过民主测评和综合测评， 确定考核分值，绩效考核采用加分制，对完成重大目 标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献 的人员实行加分；诚信考核实行扣分制，对政令不通、 作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给 予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主，建立 个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考 核结果运用上，一是与目标管理奖挂钩。采用动态系 数法，对不同职务（职级）的人员确定不同系数。当 年获得优秀的考核奖上升３０％；连续２年或３年取 得优秀等次，分别上升一个或两个系数档次；连续２ 年基本称职的降低一个系数档次；不称职人员不发奖 金，并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩，多 人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励； 反之，则集体扣分或扣奖金。

案例中，金山区公务员的考核方式为(　)

A:平时与定期相结合、定性与定量相结合 B:平时与定期相结合、定性与定级相结合 C:平时考核与定性考核相结合 D:定期考核与定量考核相结合

上海市金山区委、区政府日前出台《金山 区国家 公务员考核实施办法》（试行），从2008年起，对本区 国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、 严考核的原则，不断树立公务员的责任意识、敬业意 识和诚信意识。考核内容上，将原来单一的述职考核 改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职 考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员 一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同 职级人员、不同标准的量化测评，从而建立公务员量 化评价体系；绩效考核主要是通过对公务员在履行职 务中做出突出贡献的奖励，建立公务员褒奖激励体系； 诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、 文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况，逐步建 立公务员信用服务体系。考核方法上，实行平时考核 与年度考核相结合，强化平时考核。履职考核以年度 考核为主，年中考核为辅，通过民主测评和综合测评， 确定考核分值，绩效考核采用加分制，对完成重大目 标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献 的人员实行加分；诚信考核实行扣分制，对政令不通、 作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给 予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主，建立 个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考 核结果运用上，一是与目标管理奖挂钩。采用动态系 数法，对不同职务（职级）的人员确定不同系数。当 年获得优秀的考核奖上升３０％；连续２年或３年取 得优秀等次，分别上升一个或两个系数档次；连续２ 年基本称职的降低一个系数档次；不称职人员不发奖 金，并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩，多 人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励； 反之，则集体扣分或扣奖金。

我国对领导成员以外的公务员的定期考核采取 (　)

A:月度考核 B:季度考核 C:年度考核 D:三年期考核

上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》 （试行），从2004 年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树 立公务员的责任意识、 敬业意识和诚信意识。 考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职 考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公 务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评， 从而建立公务员量化评价体系； 绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的 奖励，建立公务员褒奖激励体系；诚信考核主要是考核公务员在职业道德、 行为规范、文明 服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况， 逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上， 实行 平时考核与年度考核相结合，强化平时考核。 履职考核以年度考核为主，年中考核为辅，通 过民主测评和综合测评， 确定考核分值， 绩效考核采用加分制，对完成重大目标任务的、有 制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分； 诚信考核实行扣分制，对政令不通、 作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考 核为主，建立个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考核结果运用上，一是与目 标管理奖挂钩。采用动态系数法，对不同职务（职级）的人员确定不同系数。当年获得优秀 的考核奖上升３０％； 连续２年或３年取得优秀等次， 分别上升一个或两个系数档次； 连续 ２年基本称职的降低一个系数档次； 不称职人员不发奖金， 并降低一个系数档次。 二是与集 体荣誉挂钩，多人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励；反之， 则集体扣分或扣 奖金。

案例中，金山区公务员的考核方式为(　)。

A:平时与定期相结合、定性与定量相结合 B:平时与定期相结合、定性与定级相结合 C:平时考核与定性考核相结合 D:定期考核与定量考核相结合

上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》 （试行），从2004 年起，对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则，不断树 立公务员的责任意识、 敬业意识和诚信意识。 考核内容上，将原来单一的述职考核改为履职 考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公 务员一年来履行职务的情况，通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评， 从而建立公务员量化评价体系； 绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的 奖励，建立公务员褒奖激励体系；诚信考核主要是考核公务员在职业道德、 行为规范、文明 服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况， 逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上， 实行 平时考核与年度考核相结合，强化平时考核。 履职考核以年度考核为主，年中考核为辅，通 过民主测评和综合测评， 确定考核分值， 绩效考核采用加分制，对完成重大目标任务的、有 制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分； 诚信考核实行扣分制，对政令不通、 作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考 核为主，建立个人电子档案，随时记载，季度汇总，年终定分。考核结果运用上，一是与目 标管理奖挂钩。采用动态系数法，对不同职务（职级）的人员确定不同系数。当年获得优秀 的考核奖上升３０％； 连续２年或３年取得优秀等次， 分别上升一个或两个系数档次； 连续 ２年基本称职的降低一个系数档次； 不称职人员不发奖金， 并降低一个系数档次。 二是与集 体荣誉挂钩，多人或集体获得荣誉的，按不同作用给予加分或奖励；反之， 则集体扣分或扣 奖金。

我国对领导成员以外的公务员的定期考核采取(　)。

A:月度考核 B:季度考核 C:年度考核 D:三年期考核