工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。

A:工作挑战性越小，员工的满意度越低 B:工作挑战性适中，员工的满意度最高 C:工作挑战性越大，员工的满意度越高 D:工作挑战性越小，员工的满意度越高

工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（　）。

A:工作挑战性越大，员工的满意度越高 B:工作挑战性越小，员工的满意度越低 C:工作挑战性适中，员工的满意度最高 D:工作挑战性越小，员工的满意度越高

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。

A:鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 B:放心大胆地任用下属，以增强其责任感 C:在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量 D:采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富化起来（）

A:采取措施以确保下属能够看到自已为工作和组织所作的贡献 B:鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交住 C:放心大胆任用下属，以增强其责任感 D:在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量

需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，授予其责任和权力，安排挑战性的工作，让其获得成就与荣誉感，适用于（）。

A:追求归属需要的员工 B:追求安全和保险需要的员工 C:追求自我实现的员工 D:追求自尊的员工

根据双因素理论，可以调动组织成员积极性，使他在工作中具有责任感、挑战性和成就感的因素属于( )。

A:保健因素 B:环境因素 C:激励因素 D:外部因素

根据双因素理论，可以调动组织成员积极性，使他在工作中具有责任感、挑战性和成就感的因素属于（）。

A:保健因素 B:环境因素 C:激励因素 D:外部因素

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。

A:鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 B:放心大胆地任用下属，以增强其责任感。 C:在其能力范围内，最大量的啬其同类工作的数量。 D:采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献。