某市土地管理部门挂牌整体出让一宗土地面积为50万m2的住宅用地。某房地产开发公司拟取得该宗土地。出让文件规定可以分期开发，该开发公司拟用滚动开发的模式进行房地产开发，具体计划详见表2。 由于开发规模较大且拟采用新的施工技术方案，预计实际开发成本比社会平均开发成本低100元／m：目前住宅需求旺盛，预计住宅市场价格会以每年5％的速度上涨。现该开发公司委托房地产估价机构评估其能承受的最高挂牌出让地价。房地产估价机构在选用假设开发法进行估价时，用现金流量折现法进行测算。

在确定开发成本时，应采用( )。

A:该开发公司测算的开发成本 B:现时的客观开发成本 C:各期销售时的客观开发成本 D:各期开发时的客观开发成本

　护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳动价值的货币表现。成本核算是提高医疗卫生单位经济管理水平的重要手段，通过实行成本管理，依靠技术进步,科学管理和结构调整来降低成本，提高效率，可以使有限的卫生投入，向社会提供更好的医疗卫生服务。

下列不是护理成本核算原则的是

A:按实际成本计价的原则 B:分期核算原则 C:责权发生制原则 D:控制原则 E:一致性原则

　护理成本是医疗单位在护理服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳动价值的货币表现。成本核算是提高医疗卫生单位经济管理水平的重要手段，通过实行成本管理，依靠技术进步,科学管理和结构调整来降低成本，提高效率，可以使有限的卫生投入，向社会提供更好的医疗卫生服务。

下列属于比较准确的护理成本测算方法的是

A:项目法 B:床日成本核算 C:患者分类法 D:综合法 E:病种分类法

甲工业企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％，商品售价中不包含增值税。销售商品和提供劳务均符合收入确认条件，其成本在确认收入时逐笔结转。2016年12月，甲公司发生如下交易或事项： (1)6日，向乙公司销售A商品一批，商品售价为300万元，增值税税额为51万元，该批商品的成本为120万元。商品已发出，款项已收到并存入银行，开出增值税专用发票。销售前，该批商品已计提了20万元的存货跌价准备。 (2)18日，因资金周转困难，急需资金一笔，将购买成本为30万元的原材料出售。售价28万元，当月收到原材料款项。 (3)19日，与丙公司签订销售协议，采用预收款方式向丙公司销售一批商品，实际成本90万元。销售协议约定，售价120万元，相关增值税税额20．4万元，丙公司预付60％的货款(按含增值税价格计算)，其余款项于2016年12月31日发货时结算。 (4)28日，与戊公司签订为期3个月的劳务合同，合同总价款为70万元。至12月31日，已经预收合同款50万元，实际发生劳务成本30万元，估计为完成该合同还将发生劳务成本20万元，该公司按实际发生的成本占估计总成本的比例确定劳务完工进度。

根据资料(2)，甲企业应将销售原材料结转的成本计入()。

A:生产成本 B:其他业务成本 C:主营业务成本 D:制造费用

假定某电信企业在现有网络设施基础上，提供三项业务，分别为Y1、Y2、Y3.为进行成本收益分析，需要估算每一种业务的单位成本。收集到的数据如下：

为了测算各项业务的单位成本，首先需要计算各项业务的（　）。

A:固定成本 B:变动成本 C:总成本 D:增量成本

产品配料成本=主料成本+配料成本+( )

A:调料成本 B:燃料成本 C:调配成本 D:辅料成本

飞跃公司是一家生产型企业,公司在生产和经营过程中非常注意其成本的控制。因为竞 争非常激烈,为了赢得市场和顾客,公司必须在产品的功能和外观包装上下一-定的工夫。除此 之外,近年来的广告费用也大幅度地上涨。如果再不控制成本费用,公司的经营很可能会陷入 更大的麻烦之中。为此,公司专门要求财务部门抽调人员成立一个小组来分析并确定影响成 本的因素,然后根据分析的结果,建立公司相对固定的成本模式。 下表是飞跃公司行政部门一个季度的成本报表,从表中可以看出这个部门的成本组成及 相关的信息。

案例中，飞跃公司进行培训的成本属于( )。

A:直接成本 B:间接成本 C:管理费用 D:可变成本

飞跃公司是一家生产型企业,公司在生产和经营过程中非常注意其成本的控制。因为竞 争非常激烈,为了赢得市场和顾客,公司必须在产品的功能和外观包装上下一-定的工夫。除此 之外,近年来的广告费用也大幅度地上涨。如果再不控制成本费用,公司的经营很可能会陷入 更大的麻烦之中。为此,公司专门要求财务部门抽调人员成立一个小组来分析并确定影响成 本的因素,然后根据分析的结果,建立公司相对固定的成本模式。 下表是飞跃公司行政部门一个季度的成本报表,从表中可以看出这个部门的成本组成及 相关的信息。

对于一家公司来讲,很多因素可以影响其成本,这些影响其成本的主要因素通常被称 为( )。

A:管理费用 B:外部因素 C:市场因素 D:成本动因

飞跃公司是一家生产型企业,公司在生产和经营过程中非常注意其成本的控制。因为竞 争非常激烈,为了赢得市场和顾客,公司必须在产品的功能和外观包装上下一-定的工夫。除此 之外,近年来的广告费用也大幅度地上涨。如果再不控制成本费用,公司的经营很可能会陷入 更大的麻烦之中。为此,公司专门要求财务部门抽调人员成立一个小组来分析并确定影响成 本的因素,然后根据分析的结果,建立公司相对固定的成本模式。 下表是飞跃公司行政部门一个季度的成本报表,从表中可以看出这个部门的成本组成及 相关的信息。

下面成本中,不属于飞跃公司间接成本的是( )。

A:技术支持费 B:销售成本 C:厂房和机器设备的成本 D:研发费用

飞跃公司是一家生产型企业,公司在生产和经营过程中非常注意其成本的控制。因为竞 争非常激烈,为了赢得市场和顾客,公司必须在产品的功能和外观包装上下一-定的工夫。除此 之外,近年来的广告费用也大幅度地上涨。如果再不控制成本费用,公司的经营很可能会陷入 更大的麻烦之中。为此,公司专门要求财务部门抽调人员成立一个小组来分析并确定影响成 本的因素,然后根据分析的结果,建立公司相对固定的成本模式。 下表是飞跃公司行政部门一个季度的成本报表,从表中可以看出这个部门的成本组成及 相关的信息。

案例中，飞跃公司是一家生产型企业,在进行成本计算时,公司适合采用()。

A:项目成本模式 B:部门成本模式 C:单位成本模式 D:其他都不对