按照布莱克和穆登设计的管理方格图，最有效的管理形态是（）

A:1.1型 B:1.9型 C:9.9型 D:9.1型

布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）

A:对生产的关心与对人的关心 B:对生产的关心与对绩效的关心 C:对生产的关心与对组织的关心 D:对绩效的关心与对人的关心

布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。

任务型；乡村俱乐部；中庸之道型；贫乏型；团队型

布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）

A:贫乏型管理方式 B:中庸之道型管理方式 C:团队型管理方式 D:乡村俱乐部型管理方式

在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

A:贫乏型管理 B:中庸之道型管理 C:任务型管理 D:乡村俱乐部型管理

美国学者布莱克和穆顿于1964年提出了( )。

A:领导方式理论 B:管理方格理论 C:领导是连续的统一体 D:领导权变理论

布莱克-斯科尔斯模型假设前提有( )。

A:股票可被自由买进或卖出 B:期权是欧式期权，在期权到期日前，股票无股息支付 C:存在一个固定的、无风险的利率，投资者可以此利率无限制地借入或贷出 D:不存在影响收益的任何外部因素，股票收益仅来自于价格变动，股票的价格变动成正态分布

布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：____________, ___________, ______________, ______________, ______________。

任务型，乡村俱乐部，中庸之道型，贫乏型，团队型；