某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任，财务总监是张先生的妻子，主管生产的副总经理是张先生的弟弟，市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中，张先生常常是说一不二，其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大，张先生对问题的把握也越来越不好，公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题，咨询机构建议张先生对管理层进行改革，改变过去那种家族式的管理，引入团体决策，采用现代企业的管理模式，并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间，公司发展势头很好。 根据以上资料，回答下列问题：

关于改革前的该公司管理状况的说法，最恰当的是( )。

A:该公司管理团队之间的关系符合"差序格局"的概念 B:假如该公司的决策由管理团队来做的话，效果一定会比由张先生一个人做更好 C:该公司采用的是团体决策的方法 D:该公司的决策方法适应性强

下列不属于企业管理状况风险的是( )。

A:企业发生重要人事变动 B:最高管理者__ C:银行账户混乱，到期票据无力支付 D:董事会和高级管理人员以短期利润为中心，不顾长期利益而使财务发生混乱

下列内容体现企业管理状况风险的是( )。

A:管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B:管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C:董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D:借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E:中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足

下列不属于企业管理状况风险的是( )。

A:企业发生重要人事变动 B:最高管理者__ C:银行账户混乱，到期票据无力支付 D:董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响

下列内容体现企业管理状况风险的是( )。

A:管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B:管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C:董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D:借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E:中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足

下列内容体现企业管理状况风险的是( )。

A:管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 B:管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力 C:董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱 D:借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化 E:中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足

企业管理状况风险主要体现在( )。

A:最高管理者__，领导层不团结 B:管理层对企业的发展缺乏战略性的计划 C:管理层对环境和行业中的变化反应迟缓 D:企业发生重要人事变动 E:中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足