确定企业的发展方向和目标，明确企业应该进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务的战略是( )。

A:总体战略 B:投资战略 C:基本竞争战略 D:职能战略

总体战略中的退出战略，不包括( )。

A:紧缩战略 B:转向战略 C:放弃战略 D:割肉战略

对于负值客户企业应该进行战略性的放弃，之所以是战略性放弃，是因为（）。

A:改变最有价值客户衰退趋势 B:制定客户忠诚计划 C:对负值客户不能简单的放弃，还要有区分地进行放弃 D:从二级客户身上获取更多的收入

对于负值客户企业应该进行战略性的放弃，之所以是战略性放弃，是因为（ ）。

A:改变最有价值客户衰退趋势 B:制定客户忠诚计划 C:对负值客户不能简单的放弃，还要有区分地进行放弃 D:从二级客户身上获取更多的收入

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表

该企业目前实施的战略是（　　）

A:多元化战略 B:差异化战略 C:前向一体化战略 D:后向一体化战略

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

该集团目前实施的战略有( )。

A:前向一体化战略 B:多元化战略 C:后向一体化战略 D:国际化战略