业绩包括（）。

A:企业业绩 B:经理业绩 C:部门业绩 D:个人业绩

业绩报告的目的是（）。

A:促使部门提高营业利润 B:增加股东财富 C:鞭策部门员工 D:将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩

业绩评价由（）组成。

A:财务业绩定性评价 B:财务业绩定量评价 C:管理业绩定量评价 D:管理业绩定性评价

战略管理业绩评价模式的典型代表是（）

A:EVA B:MVA C:平衡记分卡 D:业绩三棱柱

 业绩包括(  )。

A:企业业绩 B:经理业绩 C:部门业绩 D:个人业绩

以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤？

A:理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。 B:制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。 C:对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。 D:开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。

采取清算型战略的目的是取得公司整体业绩的明显提高。

`提高业绩型目标管理的最大特点是 (　)

A:下级制定目标时易被上级干涉 B:采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标 C:采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标 D:目标易于制定

下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是 (　)

A:企业经营任务分解到人，责任到人 B:建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系 C:以提高业绩为工作重点，强调工作过程 D:自上而下逐级制定目标