M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会__谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。

A:个体思维 B:极化倾向 C:团体思维 D:产生的升级

M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:提高了错误发生率

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。

A:降低了决策的合法性 B:耗费了时间 C:降低了对最终决策的认同感 D:团体压力易于克服

甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料，回答下列问题：

为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的团体决策技术有( )。

A:流程法 B:分散决策法 C:群体讨论法 D:头脑风暴法

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较,分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

该企业所进行的产量决策属于( )。

A:确定型决策 B:不确定型决策 C:风险型决策 D:离散型决策

项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括（　 ）。

A:项目中期评价 B:施工组织与协调 C:工程投资,进度等重大调整 D:组织竣工验收 E:编写绩效评价报告

成功实施ERP系统的关键决策内容包括（）.

A:作好分步实施的决策 B:对项目负责人的选择 C:对项目小组的选择 D:规划和安排项目内容 E:管理、控制项目的方法

为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）

A:战术性决策 B:战略性决策 C:策略性决策 D:业务性决策

关于实施基于事实的决策方法的措施，下列说法不正确的是（）。

A:收集与目标有关的数据和信息 B:通过鉴别，确保数据和信息的可靠 C:确定过程的运行，实施有效监理的准则和方法 D:根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断做出决策并采取行动