某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2011年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。 根据上述情况，请分析回答：

在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是( )

A:成本领先战略 B:差异化战略 C:集中战略 D:一体化战略

市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略,差异化战略和重点集中战略三大类。关于这三类战略特征比较的说法，正确的有（ ）。

A:与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 B:与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 C:与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 D:与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求 E:与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，正确的有（　）。

A:与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 B:与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 C:与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 D:与成本领先战略相比差异化战略容易忽视客户的不同需求

市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，不正确的有（　）。

A:与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 B:与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 C:与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 D:与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求 E:与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

“把力量集中到市场中的某一特定细分市场”这句话讲的是哪一种战略（）

A:聚焦战略 B:差别化战略 C:尾灯战略 D:低成本战略

集中性目标市场战略的优点是（）。

A:能满足不同需要 B:营销对象集中 C:深入了解市场需要 D:无经营风险 E:营销成本降低

将业务集中于少数国家的少数细分市场的战略称（）。

A:市场专门化战略 B:区域集中战略 C:多元化战略 D:集中化战略

市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类。关于这三类战略特征比较的说法，正确的有（　　）。

A:与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点 B:与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力 C:与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度 D:与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求 E:与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力

新泰公司的创始人余总勤奋、严厉, 具有强 烈的进取心。 公司 创建之初在出口 纺织品 方面取得了 成功。 之后， 余总领导公司9100 多名员工采取全新的市场战略， 将公司业务 不断扩展到贸易、 汽车、 机械、 电子、 建筑、 重型造船、 电脑、 电信以及金融领域， 成为 国家第四大企业集团。 新泰公司是希尔斯、 Christian Dior等多 种产品 的纺织品 供应 商。 同时， 还与某国际知名汽车公司成立了 合资企业。

根据 Ansoff 矩阵， 青云公司实行的是 （） 的市场战略。

A:市场开发 B:产品开发 C:市场渗透 D:多元化经营

新泰公司的创始人余总勤奋、严厉, 具有强 烈的进取心。 公司 创建之初在出口 纺织品 方面取得了 成功。 之后， 余总领导公司9100 多名员工采取全新的市场战略， 将公司业务 不断扩展到贸易、 汽车、 机械、 电子、 建筑、 重型造船、 电脑、 电信以及金融领域， 成为 国家第四大企业集团。 新泰公司是希尔斯、 Christian Dior等多 种产品 的纺织品 供应 商。 同时， 还与某国际知名汽车公司成立了 合资企业。

相对于 Ansoff 矩阵的其他几种战略， 青 云公司实行的市场战略的特点是 (　)。

A:以现有的产品面对现有的客户 B:开发新产品和服务， 并将它们销售到新市场， 风险性大 C:涉及寻找新市场和新客户 ， 产品核心技术不变 D:向现有客户 提供新的产品和服务