管理员可通过税收管理员平台实现（）。

A:处理待办任务 B:管户调动 C:查询电子地图 D:任务管理

信贷档案管理员的职责包括（）。

A:依据移交清单审核、接收相关部门移交管理的信贷档案资料，并对入库档案资料的操作规范性以及实物和清单的一致性把关 B:审核纸质档案和相应电子档案内容的一致性 C:按照信贷档案管理要求规范管理入库档案 D:严格执行保密规定，做好档案保密工作

数据安全管理员负责（）

A:规划和管理所有数据资源需求  B:确保共享数据环境中的数据完整性  C:确定和监控数据访问控制  D:任何时候任何地方用户需要的数据都可以得到

数据库的运行管理与维护主要由数据库管理员负责，工作内容主要包括日常维护、系统监控与分析、性能优化等。下列关于数据库管理员工作内容的说法错误的是（）

A:数据库的备份和恢复是重要的维护工作，数据库管理员应根据不同的应用要求制定不同的备份计划，在备份计划中应包含备份的时间、周期、备份方式和备份内容等 B:性能优化是数据库管理员的重要工作，性能优化的主要手段有查询优化、索引调整、模式调整等，这些工作一般无需开发人员参与 C:数据库管理员应监控数据库中各种锁的使用情况，并处理可能出现的死锁情况，若发现问题应及时通知相关人员 D:数据库管理员需要定期检查存储空间使用情况并根据需求扩展存储空间，这些工作一般无需最终用户参与

我国可以借鉴国外的经验，由()、基金管理机构来管理员工持股。

A:外部的信托机构 B:内部管理机构 C:会计事务所 D:银行管理机构

涉密网络“三员”指系统管理员、安全保密管理员和（ ） 。

A:机要管理员 B:密码管理员 C:安全审计员 D:安全监察员

某安装公司签订了20MWP并网光伏发电项目的施工总承包合同，重要工作内容；光伏厂区发电设备及线路（包括光伏阵列设备，逆变及配电设备，箱式变压器，35KV电缆集电线路等）安装工程，35KV架空线路安装工程。开关柜安装工程（包括一次设备，母线和二次设备）等。安装公司项目部进场后，认真开展项目开工前的各项准备工作，项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计，技术人员编制了主要施工方案，方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。 施工前，施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底，光伏场区集电线路设计为 35KV直埋电缆，根据施工方案要求，采用机械开挖电缆沟，由于沟底有少量碎石，施工人员在沟底铺设一层细沙，完成直埋电缆工程的相关工作。 在施工过程中，公司总部多次对项目部进行综合检查，发现下列事件，存在施工质量问题，并监督项目部进行了整改。 事件 1：现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期，电气实验人员使用的兆欧表检定合格证丢失，项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。 事件 2：室内配电装置的母线采用螺栓连接，作业人员在母线连接处涂了凡士林，母线平置连接时的螺栓由上向下穿，螺栓连接的母线两侧只有平垫圈，并用普通扳手紧固。

事件1中，项目部计量管理员的管理是否合格？简述项目部计量管理员的工作内容。

天马公司成立已经快 3 年 了， 在公司成立之初， 许多事情 都是由老总马黎明一个人说了 算。 好在前两年的形势不错， 公 司的经营业绩也好， 所以去年公 司的规模几乎扩大了一倍。 人多 了， 管理的问题就来了。 公司最 近业务非常繁忙， 因此许多部门 的人不时需要加班。 按照惯例， 公司不鼓励加班， 而且也没有加 班费。 如果确实有人需要加班， 可以把加班的时间换成倒休。 公司 虽然对于加班没有特 别的规定， 但却有严格的工资制 度。 天马公司一贯实行员工打卡 制度， 要求员工在上下班的时候 都必须打卡。 如果迟到 10 分钟 以上， 要被扣除部分工资。 另外， 对于员 工因事假或病假而不上 班的情况， 也有相应的规定， 也 会被扣掉工资。 对于无偿加班和 一请假就扣工资的规定， 许多员 工非常有意见。 有的员工认为努 力工作完成自 己的职责和任务 就可以了， 没必要去白白加班， 再者， 既然公司那么在乎有效的 上班时间， 迟到几分钟都扣工 资， 那么加班就没有理由不付加 班费。 而公司却认为员工没有严 格要求自己， 没有表现出真正的 付出和奉献精神。 矛盾便由此产生。 有人认为 不是自 己工作职责中的事情强 加给自己； 也有人认为以后再也 不用过分地对工作付出， 得过且 过罢了。 大家之间的合作气氛越 来越差了， 一些鸡毛蒜皮的小事 也往往引起轩然大波。 根据以上案例， 回答以下各题。

为了 缓和员工与管理者之间 的 矛 盾 ， 比 较 合 适 的 做 法 是 (　)。

A:开除不遵守制度的员工 B:及时与员工进行沟通 C:对员工的行为不予理睬 D:对不遵守制度者给予严厉批评或将其解雇

天马公司成立已经快 3 年了， 在公司成立之初， 许多事情都是由 老总马黎明一个人说了算。 好在前两年的形势不错， 公司的经营业绩 也好， 所以去年公司的规模几乎扩大了一倍。 人多了， 管理的问题库 就来了。 公司最近业务非常繁忙， 因此许多部门的人不时需要加班。 按照惯例， 公司不鼓励加班， 而且也没有加班费。 如果确实有人需要 加班， 可以把加班的时间换成倒休。 公司虽然对于加班没有特别的规定， 但却有严格的工资制度。 天 马公司一贯实行员工打卡制度， 要求员工在上下班的时候都必须打卡。 如果迟到 10 分钟以上， 要被扣除部分工资。 另外， 对于员工因事假 或病假而不上班的情况， 也有相应的规定， 也会被扣掉工资。 对于无 偿加班和一旦请假就扣工资的规定， 许多员工非常有意见。 有的员工 认为努力工作完成自己的职责和任务就可以了， 没必要去白白加班， 再者， 既然公司那么在乎有效的上班时间， 迟到几分钟都扣工资， 那 么加班就没有理由不付加班费。 而公司却认为员工没有严格要求自己， 没有表现出真正的付出和奉献精神。 矛盾便由此产生。 有人认为不是自己工作职责中的事情强加给自 己； 也有人认为以后再也不用过分地对工作付出， 得过且过罢了。 大 家之间的合作气氛越来越差了， 一些鸡毛蒜皮的小事也往往引起轩然 大波。 根据以上案例， 回答以下各题库。

为了缓和员工与管理者之间的矛盾， 比较合适的做法是(　)。

A:开除不遵守制度的员工 B:及时与员工进行沟通 C:对员工的行为不予理睬 D:对不遵守制度者给予严厉批评或将其解雇

天马已经快3年了在公司成立之初，许多事情都是由老总马黎明一个人说了算。好在前两年的 形势不错公司的经营业绩也好，所以去年公司的规模几乎扩大一倍。人多，管理的问题就来了。公 司最近业务非常繁忙，因此许多部门的人不时需要加班。按照惯例公司不鼓励，而且也没有加班费。 如果确实有人需要，可以把加班的时间换成倒休。 公司虽然对于加班没特别规定，但却有严格的工资制度。天马公司一贯实行打卡制度，要求员工 在上下班的时候都必须打卡。如果迟到10钟以上要被扣除部分资。另外，对于员工因事或病假而 不上班情况有相应的规定，也会被扣掉工资。对于无偿加班和一旦请假就扣资的规定，许多员工 非常意见。有的员认为努力工作完成自己的职责和任务就可以了没必要去白加班再者，既然公 司那么在乎有效的上班时间迟到几分钟都扣工资，那么就没有理由不付加班费。而公司却认为员工 严格要求自己，没有表现真正的付出和奉献精神。 矛盾便由此产生。有人认为不是自己工作职责中的事情强加给自己有人认为以后再也不用过分地对工 作付出，得且过罢了。大家之间的合作气氛来越差了，一些鸡毛蒜皮的小事也往引起轩然大波。 根据上案例，回答以下各题。

为了缓和员工与管理者之间矛盾，比较合适的做法是（）。

A:开除不遵守制度的 B:及时与员工进行沟通 C:对员工的行为予理睬 D:对不遵守制度者给予严厉批评或将其解雇