护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法，定期到临床进行查找存在问题，在检查中注重要素质量,环节质量和终末质量，发现产生质量问题的原因，针对主要原因制订出具体实施计划，贯彻和实施预定的计划和措施，反馈预定目标执行情况，并总结经验教训，将存在问题转入下一个管理循环中。

环节质量控制的项目是

A:护理文件书写 B:住院满意度 C:药品质量 D:规章制度 E:护士职称

对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

A:管理 B:组织 C:战略计划 D:激励

对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）

A:管理 B:组织 C:战略计划 D:激励

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，下面对其理解正确的是（）。

A:计划确立组织目标，制定实现目标的策略 B:组织激励并组织机构，组建团队 C:组织确定组织机构，分配人力资源 D:领导激励并管理员工，组建团队 E:控制评估执行情况，控制组织的资源

管理的职能是计划、组织、领导和控制、激励并管理员工，组建团队属于( )职能。

A:计划 B:组织 C:领导 D:控制

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，下面对其理解正确的是（）。

A:计划确立组织目标，制定实现目标的策略  B:组织激励并组织机构，组建团队  C:组织确定组织机构，分配人力资源  D:领导激励并管理员工，组建团队

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中计划是( )的活动。

A:确立组织目标，制定实现目标的策略 B:确定组织机构，分配人力资源 C:激励并管理员工，组建团队 D:评估执行情况，配置组织资源

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作： (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件； (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统； (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ 　）。

A:编制进度控制的工作流程 B:选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度 C:分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D:选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

甲公司通过出让方式取得一宗建设用地使用权，规划用途为普通住宅，建筑控制高度为30米。该项目计划建设工期2年，项目可行性研究确定的投资额为3亿元。甲公司取得土地后立即开展了该项目的建筑设计工作，并于半年后开工，由于资金紧张，甲公司以该宗土地及在建工程向乙银行抵押融资，签订了期限为2年的借款合同，并共同办理了抵押登记。1年后，该项目实际投资额占全部开发投资总额的60%。随后，甲公司因拖欠工程款被债权人丙公司起诉，丙公司要求人民法院强制拍卖其土地及在建工程，以偿还到期债务。

作为对本项目建设的规划控制，建筑控制高度属于( )。

A:用地控制指标 B:建筑形态控制指标 C:城市设计引导指标 D:环境容量控制指标