衰退行业的战略制定包括( ),合适定位战略,迅速退出战略。

A:差异化战略 B:重点战略 C:领导地位战略 D:稳定战略

市场定位战略主要有( )。

A:产品差别化战略 B:服务差别化战略 C:主题差别化战略 D:人员差别化战略 E:形象差异化战略

以下说法符合战略的定位观的有（）

A:战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置 B:把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题 C:制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施 D:把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

国际服务市场定位战略包含（）等内容。

A:服务市场开放程度 B:服务市场细分 C:服务市场定位 D:目标市场选择 E:服务市场竞争状况

衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

A:领导地位战略 B:差异化战略 C:重点战略 D:稳定战略

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。产品方案的决策损益表

该企业目前实施的战略是（　　）

A:多元化战略 B:差异化战略 C:前向一体化战略 D:后向一体化战略

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

该集团目前实施的战略有( )。

A:前向一体化战略 B:多元化战略 C:后向一体化战略 D:国际化战略

企业战略定位策划的内容包括 ： （ ）

A:企业的产业领域定位策划 B:企业在行业中的市场地位策划 C:企业盈利模式策划 D:企业发展战略定位策划

富士胶卷与柯达胶卷均采用优质高价的市场定位，其定位战略属于（ ）

A:侧翼定位战略 B:回避定位战略 C:对抗定位战略 D:补缺定位战略

市场定位战略包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

A:产品差别化战略 B:服务差别化战略 C:价格差别化战略 D:人员差别化战略 E:形象差别化战略