某铜管加工厂年产铜管约1万吨,月出口铜管约100吨,出口铜管的价格是根据上个月伦敦铜的期货价格或国际市场的现货价格(实际是伦敦铜期价+现货升水)+加工费用来确定,其余铜管内销。 内销铜管的定价方式有以下三种方式: ① 上个月长江有色现货价格+加工费用,月均约650吨。 ② 当月长江有色现货均价+加工费用。 ③ 当日长江有色现货价格+加工费用。 企业原材料的价格和采购方式主要有以下两种: ① 长单:上个月上海现货月期货价格+360元/吨的升水,月均约400吨。 ② 现货:采购当日长江有色现货价格。 原材料采购定价方式: ① 上个月上海期价(当月合约)+360元/吨,月均数量400吨。 ② 长江有色现货价,月均数量600吨。 产品销售定价方式: ① 上个月长江现货均价+加工费用,月均数量650吨。 ② 出口产品上个月伦敦期价+加工费用,月均数量100吨。 ③ 当日长江有色现货均价+加工费用。 ④当日长江有色现货价+加工费用。阅读以上信息,回答下列问题。
[多选]若每两个工作日采购一次现货铜,则企业按照下列哪种产品销售定价方式能赚到加工费用,且没有风险?( )
A:产品销售定价方式① B:产品销售定价方式② C:产品销售定价方式③ D:产品销售定价方式④
某酒厂为增值税一般纳税人,主要生产白酒和果酒。2013年8月生产经营情况如下: (1)从国内购进生产用原材料,取得增值税专用发票,注明价款80万元,增值税13.60万元,运输途中遭遇泥石流,该批原材料损失了10%;从农民手中购进葡萄作为生产果酒的原材料,开具收购发票,注明价款10万元;从小规模纳税人购进劳保用品,取得税务机关代开的增值税专用发票,注明价款2万元,增值税0.06万元。 (2)企业不动产在建工程领用以前月份购进的已经抵扣进项税额的材料,该批材料的成本5万元,该材料适用的增值税税率为17%。 (3)因保管不善,以前月份购进的已经抵扣进项税额的材料丢失,该批材料的成本15万元,该材料适用的增值税税率为17%。 (4)采取分期收款方式销售白酒,合同规定,不含税销售额共计200万元,本月应收回60%货款,其余货款于10月26日前收回,本月实际收回货款50万元;销售白酒时支付销货运费3万元,装卸费0.20万元,取得货运普通发票。销售果酒取得不含税销售额15万元,另收取优质费3.51万元。假定本月取得的相关票据符合税法规定并在本月认证抵扣。 要求:根据上述资料,分析回答下列问题。
该纳税人采取分期收款方式销售白酒,关于增值税的纳税义务发生时间,下列表述中,正确的是( )。
A:纳税人采取分期收款方式销售货物,为货物发出的当天 B:纳税人采取分期收款方式销售货物,为发出货物满180天的当天 C:纳税人采取分期收款方式销售货物,为书面合同约定的收款日期的当天 D:纳税人采取分期收款方式销售货物,无书面合同或者书面合同没有约定收款日期的,为货物发出的当天
某公司生产一种新的家电产品,该产品2012年在G省的市场占有率达到50%,很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模,并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北,华北,华东,华中,西北,西南六个大区,在每个大区的中心城市设立销售公司,在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售,每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成,公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理,作出三项规定:(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部;(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息;(3)各销售公司只能销售本公司的产品,不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定,公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来,发生了三件事。第一件事是,G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报,G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司,已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇,并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨,利润很高,就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司,以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨,不仅冲掉了建材公司的所有砖坯,而且还冲毁了砖窑,结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是,公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时,发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元,从3月份开始逐月下降,6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报,赵总马上派人去调查。结果发现,S市销售公司在销售公司产品的同时,还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司,S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫,而推销竞争对手产品却非常卖力。
从激励的角度来看,S市销售公司产生问题的根本原因在于公司( )。
A:对销售人员的控制力度不够 B:对销售人员的教育管理不当 C:对销售人员的激励政策欠妥 D:设立S市销售公司是个错误决策
某公司生产一种新的家电产品,该产品2012年在G省的市场占有率达到50%,很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模,并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北,华北,华东,华中,西北,西南六个大区,在每个大区的中心城市设立销售公司,在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售,每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成,公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理,作出三项规定:(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部;(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息;(3)各销售公司只能销售本公司的产品,不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定,公司将严肃查处。公司自分销网络建立一年以来,发生了三件事。第一件事是,G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报,G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开办了一家电子公司,已经营业两个月。赵总亲自到G市查办此事。将李经理解雇,并告到法院。第二件事是L市销售公司王经理看到当地机制砖市场价格飞涨,利润很高,就决定用50万元销售货款投资给一个建材公司,以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润。谁知一场突发大暴雨,不仅冲掉了建材公司的所有砖坯,而且还冲毁了砖窑,结果使得50万元的投资成了泡影。第三件事是,公司销售部孙部长在分析半年来各地销售公司提供的信息时,发现S市销售公司1月和2月的销售额都是30万元,从3月份开始逐月下降,6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报,赵总马上派人去调查。结果发现,S市销售公司在销售公司产品的同时,还销售竞争对手公司的同类产品。由于竞争对手公司的销售提成比例高于本公司,S市销售公司对推销本公司产品很少花工夫,而推销竞争对手产品却非常卖力。
该公司对销售公司失控的主要原因在于( )。
A:没有制定规章制度 B:销售队伍人员太杂 C:对下级情况不了解 D:缺乏有效的监控制约机制
某市甲独立矿山2016年10月发生如下经济业务:(1)开采原煤2万吨将其中5000吨原煤直接对外销售给乙公司,乙公司应付不含税金额100万元(不包括洗选煤从洗选煤厂到车站、码头等的运输费用),甲煤矿采取分期收款方式,销售合同规定当月收取60万元,剩余款项下月收取;(2)将其中4000吨原煤移送使用以抵偿欠丙公司的债务;(3)将其中部分原煤用于连续加工洗煤,之后将一半洗煤对外销售,采取直接收款方式取得不含增值税销售额125万元(不含运杂费);将另外一半洗煤自用于职工食堂;(4)开采砂石30万吨,销售其中20万吨;(5)在水体下通过充填开采的方式开采铝土矿,全部对外销售取得不含增值税销售额150万元(不含运杂费)。已知:煤炭适用的资源税税率为8%,当地省财税部门确定的洗煤折算率为60%,砂石资源税税率为2元/吨,铝土矿适用的资源税税率为6%。要求:根据上述资料,回答以下问题。
)甲企业销售砂石和铝土矿,下列说法正确的是( )。
A:销售砂石应缴纳资源税=20×2=40(万元) B:销售砂石应缴纳资源税=30×2=60(万元) C:销售铝土矿应缴纳资源税=150×6%=9(万元) D:销售铝土矿应缴纳资源税=150×6%×50%=4.5(万元)
销售方式包括( )。
A:分销 B:间接销售 C:促销 D:无店铺销售 E:直销
( )属于间接销售渠道的销售方式。
A:直销人员销售 B:网络销售 C:保险代理人销售 D:拨出电话或拨人电话销售
( )属于间接销售渠道的销售方式。
A:直销人员销售 B:网络销售 C:保险代理人销售 D:拨出电话或拨入电话销售
2015年6月25日,国家食品药品监督管理总局发布《 关于停止生产销售使用酮康唑口服制剂的公告》(2015 年85号),决定即日起停止酮康唑口服制剂在我国的生 产、销售和使用,撤销药品批准文号。
如果药品零售企业继续销售酮康唑片,药品监督管理部门
A:销售劣药罪 B:未按照实施《药瓶经营质量管理规范》处理 C:销售假药罪 D:无证经营罪
某房地产开放企业将其新建的商品住宅同时委托甲、乙.丙三家经纪机构代为销售每家经纪机枃均可售全部房,同时委托甲经圮机构进行营销策划,告代理合同约定,各特售单位的基准价由房地产开发企业确定,经机构可以在高作价的3%范围内自主定价销售,甲经纪机构在营销策划划方案中提出的部分促销活动如下:开盘前举办一场明星演会:聘在校大学生发放项目宣传资料:以“生活与环保”为主题组织报告会:前20名购店者赠这全套家具。乙经纪机均急于打开销售局面在未征得房地产开发企业同意的情况下,承诺将一套基准价为10000元/年方米的住宅按9500元/平方米的价格授予购居人
对地产开发企业市言,该项目销售代理方式的缺点为()。
A:销售进度慢 B:协调工作量大 C:用金结算复杂 D:能售单价低