电大个人与团队管理考试练习题十

• 1、

  电子头脑风暴法具有很多优点， 但也存在不少缺点， 下列几项中不属于它的缺点的是 ( )

• 2、

  小明毕业后分配到打字室， 可他对打字不是很在行。 他给自己制定了一个目标， 每天午休抽出半小时练习

• 3、

  小赵决定提高自我认知能力， 有下面几种方法可供 选择。 这些方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的

• 4、

  下面关于反馈的说法不正确的是( ) 。

• 5、

  学习的方法很多， 小刘最近经常与一些有经验的同 事或专家在一起， 通过观察他们的工作方法、 向他们

• 6、

  小崔想制定一个合理的目标。 下面的( ) 可以帮 他达到这个目的。

• 7、

  每个员工都需要有一定程度的压力， 但压力过大会 让人出 现问 题， 下面因素不太可能导致过度压力的

• 8、

  李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务 上， 对其他事都不太关心， 结果导致下属员工对他很不

• 9、

  小赵每天被一些杂事缠身， 工作时常常找不到头绪， 他不知道哪些工作该优先， 哪些工作该推后。 根据

• 10、

  小秦在工作中不能听取他人的意见， 经常责备他 人， 没有耐心， 结果和同事的关系搞得很僵。 据此可

• 11、

  人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的是什么， 下面关于沟通目的的说法不正确的是( ) 。

• 12、

  现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方 便快捷， 基于计算机网络技术的沟通方式越来越多， 但不

• 13、

  在进行口头语言交流时， 沟通技巧非常重要， 下 面不属于沟通技巧的选项是( ) 。

• 14、

  在会议中， 经理提出了一些关于促销的新方案， 在 开始讨论之前， 经理提问： “大学觉得新方案怎么

• 15、

  下面关于书面沟通方式的适用情况对应不正确的 是( ) 。

• 16、

  非语言沟通的种类很多， 通过声音传递信息的方 式属于( ) 。

• 17、

  道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境 来传递一定的信息， 下面不属于道具沟通的是( ) 。

• 18、

  随着科技的发展， 团队召开会议的方式也变得多种 多样。 小李所在的公司员工经常用 QQ 和 BBS

• 19、

  工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道， 它主 要有三种形式。 下面不属于工作报告的形式的是( )

• 20、

  下面的几种战略中， 风险性最大的战略是( ) 。

• 21、

  按谈判对象的类型来分小孙是个思考型的人， 下面 最符合他的特征的选项是( ) 。

• 22、

  小郄真诚坦率、 愿意与人合作， 工作中敢于负责， 能够当机立断， 很得领导和同事们的喜爱。 根据他

• 23、

  变化对于大多数组织来说是一个重大挑战， 下面关 于组织变化的说法不正确的是 ( )

• 24、

  王经理刚调入一个新的部门， 他想对部门的现状进 行系统地分析， 在进行部门外部环境分析时， 他可采

• 25、

  张总要为他的公司选择一个合适的战略， 他可以采 取的最佳方法是( ) 。

• 26、

  下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是 ( ) 。

• 27、

  组织文化能反映出一个企业的特色， 下面的组织文 化中对组织发展起促进作用的是 ( )

• 28、

  小何受公司委托新成立了一个团队， 团队中包括消 费者和供应商， 这个团队的类型是( )

• 29、

  了解团队所处的阶段后， 就需要采用一定的方法使团 队早日成熟， 下面阶段对应正确的是( ) 。

• 30、

  小黄所在的团队内经常发生冲突。 为了改变这种状况， 小黄提倡冲突发生时大家应 采取( ) 的行为方

• 31、

  关于推论之梯， 下面说法不正确的是( ) 。

• 32、

  小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议， 因 为他们感到每天加班， 有很多紧急工作等着他们去做，

• 33、

  小王和小刘是同一家公司的员工， 小王在公司产品 设计部门工作， 小刘在销售部门工作， 小王所在的部

• 34、

  刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切， 大 家互相协作， 在他们团队之间很少发生的情况是( )

• 35、

  小贺的公司计划一个月后把他从销售部调到行政 部， 为了提前熟悉新的角色和工作任务， 小贺在不脱岗的

• 36、

  发展团队需要有一个良好的气氛， 下面选项中不 属于良好气氛的表现的是( ) 。

• 37、

  齐先生是一家培训机构的教练， 最近他被派往一 家公司训练销售人员， 齐先生和学员进行了深入探讨，

• 38、

  目标管理是经常用的一种分析组织目标的方法， 它 包括四个共同的因素， 下面不属于这四个因素的是(

• 39、

  李总的工作量很大， 每天都要加班到很晚， 身体开 始有些吃不消， 因此他决定给他下属的几个经理更多

• 40、

  李总想加强对公司员工工作的监督， 他让秘书小倪 替他拟定几种方案， 在小倪拟定的方案中 不可行的是

• 41、

  非正式的工作评估只有在( ) 的前提下才能奏 效。

• 42、

  李经理从行政部调到了人力资源部， 他决定为公 司建立一个更有效的评估体系， 这个评估体系不应该(

• 43、

  王总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人， 原因是他参加工作的时间最长， 资格最老， 王总的这种提

• 44、

  李经理公司的员工受到了有可能被奖励、 提拔和 认可的激励， 在工作中更加努力， 这使公司的绩效水平

• 45、

  团队领导的行为可以影响团队的激励水平， 一个 优秀的领导通常都具有较高的激励技巧， 下面团队领导的

• 46、

  王总公司的员工对目前的工作条件很不满， 大家决 定集体罢工， 逼迫公司改善工作条件， 李经理被王总

• 47、

  领导者可以扮演的角色很多， 这些角色大致可以分 为三个主要方面， 下面不是这三个方面的是( ) 。

• 48、

  很多优秀的品质能帮助你领导他人， 下面不属于 这些品质的是( ) 。

• 49、

  关于团队能力与领导方式的说法正确的是( ) 。

• 50、

  “销售的情况在不同的季节变化很大， 我们无法 得到确切的数据， 还是按照老李的预测， 即随后两个月

• 51、

  小__加入一家新公司， 他雄心勃勃， 决心十年后 当上公司的高层领导， 他的这一目标属于( ) 。

• 52、

  下面关于头脑风暴法的说法不正确的是( ) 。

• 53、

  小张性格很急躁， 工作中经常出问题， 因此他得到 的别人的反馈意见多是批评性的。 针对这些反馈意见

• 54、

  李先生觉得自己工作技能不高， 想通过正式的学习 形式， 提高自己的技能， 下面不属于李先生想找的正

• 55、

  关于学习， 下面说法不正确的是( ) 。

• 56、

  小孙作了一个关于时间利用效率的测试， 其结果如 下： O 问： 你是否经常对工作所需要的时间作出错

• 57、

  王总每天忙于工作和各种会议， 没有时间进行锻炼， 最近他发现自己总腰腿痛， 去医院就诊， 医生告诉

• 58、

  在确定工作优先级时， 常用时间管理矩阵来进行分 级。 以下不属于重要而且紧迫的任务的是( ) 。

• 59、

  建立自信对于每个人都很重要， 下面不属于建立自 信方法的是( ) 。

• 60、

  小张在公司经常自我贬低和自嘲， 还常自责， 且 优柔寡断， 这表明他是一个( ) 。

• 61、

  在与他人进行沟通之前， 有五个要素是必须考虑 的， 简称为沟通的五要素， 下面不属于沟通五要素的是

• 62、

  沟通的障碍多种多样， 从沟通的环节中判断出属 于传送过程的障碍是( ) 。

• 63、

  小张在车间用电话向李经理汇报新业务的人事安 排。 由于车间机器的轰鸣声的干扰， 李经理把安排小赵负

• 64、

  下面关于书面沟通的说法正确的是( ) 。

• 65、

  小张在和别人沟通时， 面部表情非常丰富， 别人 常常看了他的表情就能明白他要表达的意思。 这种沟通

• 66、

  公众距离是正式场合、 演讲或者其他公共事务中 的人际距离， 它一般在( ) 。

• 67、

  刘总召集下属召开会议研究一个重要问题的解决 方法， 但是会议中有位职员大讲特讲与主题无关的教条理

• 68、

  小李工作能力很强， 人公司不久就受到他的主管 的器重， 让他单独负责组织召开一次会议， 你认为小李

• 69、

  夏女士经常在公司作工作报告， 每次她都要花很 长时间准备。 下面准备材料的方法不正确的是( ) 。

• 70、

  要想使谈判获得成功， 谈判者必须掌握好控制谈 判进程的技巧。 下面选项中对控制谈判进程帮助不大的是

• 71、

  老李做事认真负责， 小心谨慎， 且很有经济头脑， 他属于( ) 的人。

• 72、

  组织的利益相关者通常都有自己的既定利益， 下 面属于供应商和分销商的既定利益的选项是( ) 。

• 73、

  下面是某零售企业价值观的对应关系， 其中对应 关系叙述错误的是( ) 。

• 74、

  迈克尔· 波特的“五力模型” 中， 最明显的竞争 状态是( ) 。

• 75、

  tr 平衡计分卡” 的方法一般从四个角度来衡量组 织的业绩和战略， 下面不属于这四个角度的选项是(

• 76、

  F 面关于组织文化的叙述不正确的是( ) 。

• 77、

  优秀的团队往往都有一些共同的特征， 下面不属于这 些特征的是( ) 。

• 78、

  李总的公司市场推广部的成员对自己部门的目标都很 明白， 但是他们之间还是会出现许 多不同的意见， 有

• 79、

  团队中必须要具备多种多样的成员， 但是复杂的 成员结构往往带来冲突。 以下不属于健康性冲突的是( )

• 80、

  小张所在的团队有着健康的团队气氛， 在他的团 队里不太可能发生的情况是( ) 。

• 81、

  授权主要有四个步骤， 第一步是( ) 。

• 82、

  团队与团队之间要想融洽相处需要从对方的角度 出发， 多替别人想一想， 下面的做法中对与其他团队融洽

• 83、

  李丽所在的公司业务种类很多， 为此公司组建了 很多团队来负责不同的业务， 但各个团队之间却由于各种

• 84、

  下面关于发展和学习的说法正确的是( ) 。

• 85、

  下面关于审查学习效果的方式说法不正确的是 ( ) 。

• 86、

  小力负责给一家公司培训新员工， 在培训的准备阶 段， 他首先需要做的是( ) 。

• 87、

  关于组织目标， 下面说法不正确的是( ) 。

• 88、

  工作分解结构是一种用表的方式分解工作任务的方 法， 它的步骤不包括( ) 。

• 89、

  在一个反馈环中， 反馈主要来自于下面的( ) 两 个阶段。

• 90、

  下面指标中不属于监督中的定量监督指标的是 ( ) 。

• 91、

  向团队成员提供反馈的准确方法是( ) 。

• 92、

  人们的某种期望得到满足后， 就会受到激励， 会 更努力地工作， 这种理论是( ) 。

• 93、

  根据赫兹伯格的双因素理论， 下面做法中能激励 员工的是( ) 。

• 94、

  要想赢得别人的尊重， 就要先学会尊重别人， 下 面不能体现对别人的尊重的行为是 ( )

• 95、

  赵经理是团队的负责人， 他的团队最近士气很低， 赵经理想采取措施激励大家的士气。 他可以采取的提高

• 96、

  与管理者相比， 领导者工作的侧重点不包括 ( ) 。

• 97、

  领导是一个团队中最重要的角色， 他对团队的发 展负有重要责任， 下面关于领导者的说法错误的是( )

• 98、

  老李是公司业务上的骨干， 能力很强， 工作踏实 努力， 对于老李这样的员工， 如果你是领导者， 你

• 99、

  李雷被任命为公司新成立的客户服务部负责人， 团队成员都是从其他部门调过来的； 客户服务的水平都不是

• 100、

  授权对团队领导和团队成员都有很多的好处， 其 中对团队成员的益处在于( ) 。