“我要是谈了我朋友的隐私，他准会大发脾气；我朋友没有大发脾气”由此可以推出的结论是（）。

A:我谈了我朋友的隐私 B:我朋友是个温和的人 C:我没有谈我朋友的隐私 D:我朋友为人倒是挺不错

逻辑学家伯特兰·罗素有个你我他定理：我坚守原则，你不知变通，他冥顽不灵；我三思而行，你迟疑不决，他反应迟钝；我节俭，你小气，他嗜钱如命；我正在沉思，你在发呆，他整天浑浑噩噩。
根据上述定义，下列符合你我他定理的是：

A:我是活__，你是好公仆，他是小官 B:我好学上进，你不学无术，他不耻下问 C:我光明磊落，你宅心仁厚，他故作聪明 D:我无所畏惧，你趾高气扬，他盛气凌人

当我船首撞入他船船体时，我船应 :

A:立即倒车脱出，并检查本船损失情况 B:立即倒车脱出，以防止本船造成更大损失 C:全速进车顶住破损部位，顶驶至附近使他船抢滩 D:微速进车顶住破损部位，有沉没危险时可考虑顶驶至附近使他船抢滩

我是一个印刷公司的财务人员。 正是那个最难对付的存户，让我学会了如何谈判：起初我很怕跟他打交道一--我知道这个人脑子比我快、心眼儿多。总在算计我。每次办完业务之后．我的感觉就是"又按他说的办了" 其实，我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目，可是他却非常认真，每次都要从头重来，不厌其烦地-次次和我砍价，提出各种新的要求，比如预先看样、免赞修改以及尽量把交货日期提前。 　　 跟这人"交道的时间久了之后，我也渐渐琢磨出-些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉，我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导，我-直跟随他的节奏和控制。无论我是否同意，按以前的风格总是立即做出反应．这样讨论的步调就完全由他支配．我没有了主动权。只能接受他的控制。 　　 当我认识列症结所在之后，决定放慢步调，不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻，我也不会立即回绝，而是采取一定的技巧拖延或者转移，其至在不置叫否的情形下抛出我的方案，有叫候我会故意装作喝茶或上则所等，留绐自己思考的时间，也使他明白我不同意他的方案，这样待回到谈判过程中的时候，他往往不得不改变他的提议。 　　 结果我渐渐发现，同他打交道也并不难．我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽，许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是，这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他叫能不喜欢这种方式和风格，但是这种方式刘我来说， 真是人有用了!

假设你碰到同以上案例中相似的客户，你采用了案例中"我"的方法，那么在实际的操作过程中，( )是不可取的方式。

A:说明你必须征求上级的意见 B:与他进行进一步的交谈 C:说明必须与供货厂家商量 D:查找相关的数据，然后才能答复

我是一个印刷公司的财务人员。 正是那个最难对付的存户，让我学会了如何谈判：起初我很怕跟他打交道一--我知道这个人脑子比我快、心眼儿多。总在算计我。每次办完业务之后．我的感觉就是"又按他说的办了" 其实，我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目，可是他却非常认真，每次都要从头重来，不厌其烦地-次次和我砍价，提出各种新的要求，比如预先看样、免赞修改以及尽量把交货日期提前。 　　 跟这人"交道的时间久了之后，我也渐渐琢磨出-些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉，我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导，我-直跟随他的节奏和控制。无论我是否同意，按以前的风格总是立即做出反应．这样讨论的步调就完全由他支配．我没有了主动权。只能接受他的控制。 　　 当我认识列症结所在之后，决定放慢步调，不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻，我也不会立即回绝，而是采取一定的技巧拖延或者转移，其至在不置叫否的情形下抛出我的方案，有叫候我会故意装作喝茶或上则所等，留绐自己思考的时间，也使他明白我不同意他的方案，这样待回到谈判过程中的时候，他往往不得不改变他的提议。 　　 结果我渐渐发现，同他打交道也并不难．我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽，许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是，这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他叫能不喜欢这种方式和风格，但是这种方式刘我来说， 真是人有用了!

"我"采用的方法，一般不会带来的好处有( )。

A:能够比较适时地控制他人 B:赢得时间考虑，避免做出不恰当的反应 C:能够获得主动仅 D:能够非常及时的处理事情

我是一个印刷公司的财务人员。 正是那个最难对付的存户，让我学会了如何谈判：起初我很怕跟他打交道一--我知道这个人脑子比我快、心眼儿多。总在算计我。每次办完业务之后．我的感觉就是"又按他说的办了" 其实，我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目，可是他却非常认真，每次都要从头重来，不厌其烦地-次次和我砍价，提出各种新的要求，比如预先看样、免赞修改以及尽量把交货日期提前。 　　 跟这人"交道的时间久了之后，我也渐渐琢磨出-些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉，我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导，我-直跟随他的节奏和控制。无论我是否同意，按以前的风格总是立即做出反应．这样讨论的步调就完全由他支配．我没有了主动权。只能接受他的控制。 　　 当我认识列症结所在之后，决定放慢步调，不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻，我也不会立即回绝，而是采取一定的技巧拖延或者转移，其至在不置叫否的情形下抛出我的方案，有叫候我会故意装作喝茶或上则所等，留绐自己思考的时间，也使他明白我不同意他的方案，这样待回到谈判过程中的时候，他往往不得不改变他的提议。 　　 结果我渐渐发现，同他打交道也并不难．我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽，许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是，这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他叫能不喜欢这种方式和风格，但是这种方式刘我来说， 真是人有用了!

"我"采取了( )的策略，使得谈判结果有利于自己。

A:以防为主 B:以进为退 C:以退为守 D:以退为进

那个医生没告诉我他的名字。

A:就知道他姓张。 B:没关系，你们坐出租车去吧。 C:好的，谢谢你们。 D:哥，明天天气怎么样？是阴天？ E:同学们，今天我们开始学习第五课。

那个医生没告诉我他的名字

A:就知道他姓张。 B:没关系你们坐出租车去吧。 C:好的，谢谢你们 D:哥，明天天气怎么样?是阴天？ E:同学们今天我们开始学习第五课。