工程项目进度执行情况的综合描述，不包括( )。

A:原定目标 B:实际完成情况 C:报告的起止期 D:进度检查

项目概要级进度控制报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

A:整个施工项目为对象 B:项目分区为对象 C:单位工程为对象 D:重点部位或重点问题为对象

项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。

A:整个施工项目为对象 B:项目分部工程为对象 C:单位工程或项目分区为对象 D:重点部位或重点问题为对象

“涉诉、一审判决及执行情况”需统计的项目有（）

A:本机构涉诉案件数量 B:本机构涉诉案件金额 C:涉诉费用 D:执行汇款金额

执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）

A:配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面. B:执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度） C:执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算 D:执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系 E:执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则

LOB技术是最适用于（）的一种项目执行情况报告技术.

A:展示未来工作以推动相关任务分析 B:向顾客展示在生产或工艺过程中不同工序之间的关系. C:确定哪种工作顺序将花费最长的项目完工时间 D:向客户保证当其需要时其所购买的货物一定可用. E:确定已完成的努力哪些是正面的，哪些是负面的以期将注意力着重于应改进的领域.

季度、年度计划执行情况检查报告的内容是（）

A:分税种、分级次收入情况及计划执行情况 B:重点税源企业收入情况及计划执行情况 C:税收增减变化原因和计划超短收原因 D:跟踪反馈改革措施对税收的影响 E:查找主要问题

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况（）

A:变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施 B:变更后的项目计划、对项目的预测 C:干系人沟通需求、需求变更 D:项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、________。

A:变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施 B:变更后的项目计划、对项目的预测 C:干系人沟通需求、需求变更 D:项目存在的问题及解决措施、对项目的预测