什么是Google Gears？

John Battelle is Silicon Valley’s Bob Woodward. As one of the founders of Wired magazine, he has hung around Google for so long that he has come to be as close as any outsider can to actually being an insider. Certainly, Google’s founders, Sergey Brin and Larry Page, and its chief executive, Eric Schmidt, believe that it is safer to talk to Mr. Battelle than not to do so.
The result is a highly readable account of Google’s astonishing rise--the steepest in corporate history--from its origins in Stanford University to its controversial stockmarket debut and its current struggle to become a grown-up company while staying true to its youthfully brash motto, "Don’t be evil. " Mr. Battelle makes the reader warm to Google’s ruling triumvirate--their cleverness and their good intentions--and fear for their future as they take on the world.
Google is one of the most interesting companies around at the moment. It has a decent shot at displacing Microsoft as the next great near-monopoly of the information age. Its ambition--to organise all the world’s information, not just the information on the world wide web--is epic, and its commercial power is frightening. Beyond this, Google is interesting for the same reason that secretive dictatorships and Hollywood celebrities are interesting--for being opaque, colourful and, simply, itself.
The book disappoints only when Mr. Battelle begins trying to explain the wider relevance of internet search and its possible future development. There is a lot to say on this subject, but Mr. Battelle is hurried and overly chatty, producing laundry lists of geeky concepts without really having thought any of them through properly. This is not a fatal flaw. Read only the middle chapters, and you have a great book.
The work by John Battelle would be perfected if appropriate consideration is given to ______.

A:the relationship between internet research and its potential future development B:secretive dictatorships and Hollywood celebrities under control C:the disappointments in Google and its rivals in respects to geeky concepts D:companies’ interests in Google at the moment when the world’s economy is booming

网络广告是 Google最主要的收入来源，2004年该公司营利为 10.3亿美元，其中Google 广告收入有 12%来自于AOL。由此看出，AOL在Google的网络广告战略中扮演着非常重要的 角色，微软以AOL为主要目标，希望AOL采用自己的 MSN搜索技术也就不足为奇。 分析师斯 科特-凯斯勒(Scott Kessler) 表示：“作为当前最成功的网络广告公司， Google必然不会希 望将其最大的客户拱手让与最主要的竞争对手。此外，通过持有的 5%股份，Google还可以 直接从AOL日益增长的网络广告收入中获益。 ”

从文中我们可以知道， Google与微软的关系是（ ）。

A:合作伙伴 B:主要的竞争对手 C:Google是微软的主要客户 D:微软采用 Google的搜索技术

网络广告是 Google最主要的收入来源，2004年该公司营利为 10.3亿美元，其中Google 广告收入有 12%来自于AOL。由此看出，AOL在Google的网络广告战略中扮演着非常重要的 角色，微软以AOL为主要目标，希望AOL采用自己的 MSN搜索技术也就不足为奇。 分析师斯 科特-凯斯勒(Scott Kessler) 表示：“作为当前最成功的网络广告公司， Google必然不会希 望将其最大的客户拱手让与最主要的竞争对手。此外，通过持有的 5%股份，Google还可以 直接从AOL日益增长的网络广告收入中获益。 ”

AOL是Google的（ ）。

A:最大的客户 B:搜索技术 C:竞争对手 D:网络广告

网络广告是 Google最主要的收入来源，2004年该公司营利为 10.3亿美元，其中Google 广告收入有 12%来自于AOL。由此看出，AOL在Google的网络广告战略中扮演着非常重要的 角色，微软以AOL为主要目标，希望AOL采用自己的 MSN搜索技术也就不足为奇。 分析师斯 科特-凯斯勒(Scott Kessler) 表示：“作为当前最成功的网络广告公司， Google必然不会希 望将其最大的客户拱手让与最主要的竞争对手。此外，通过持有的 5%股份，Google还可以 直接从AOL日益增长的网络广告收入中获益。 ”

根据这段文字我们知道，如果没有网络广告（ ）。

A:AOL将受到很大影响 B:Google将无法运营 C:微软将无法运营 D:AOL将采用MSN技术