项目经理部的技术交底工作是( )。

A:由项目总工程师组织，项目经理主持实施 B:由项目经理组织，技术主管主持实施 C:由项目经理组织，项目总工程师主持实施 D:由项目总工程师组织，技术主管主持实施

施工项目部的重大（特殊）施工方案，由（）向项目部全体员工进行交底，并履行签字手续。

A:项目总工 B:项目经理 C:编制人员 D:项目副总工

施工项目管理中，一般施工方案由（）审批。

A:项目总工 B:项目经理 C:编制人员 D:项目副总工

施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。

A:项目总工 B:项目经理 C:技术员 D:项目副总工

工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。

A:公司技术质量部 B:分公司总工 C:分公司工程技术科 D:公司总工

单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。

A:建设单位项目负责人 B:公司总工 C:分公司总工 D:项目总监理工程师

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），（）审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

A:施工项目部总工 B:施工企业总工程师 C:施工项目部经理 D:施工项目企业分管领导