某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

采用网络计划编制该项目进度计划的优点主要为( )。

A:比甘特横道计划更形象,直观 B:各工作之间的逻辑关系明确 C:能通过参数计算找出关键工作 D:便于对进度计划进行动态控制

某工程项目可以分解为A,B,C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。 根据题意，回答下列问题：

在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法

A:当规定了要求工期Tr时，计划工期应小于要求工期 B:当规定了要求工期Tr时，计划工期应大于要求工期 C:当规定了要求工期Tr时，计划工期不应超过要求工期 D:当未规定要求工期Tr时，可取计划工期等于计算工期

背景资料 A 安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供（供电、供冷、供热）机组、 配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采 购；金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A 安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表 5）、预算费用计划和质量预控方案。对业主采 购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚 杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量， 达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下 3 个事件： 事件 1：项目部将 2000m 电缆排管施工分包给 B 公司，预算单价为 120 元/m，在 3 月 22 日结束时检测， B 公司只完成电缆排管施工 1000m，但支付给 B 公司的工程进度款累计已达 160000 元，项目部对 B 公司提 出警告，要求加快施工进度。 事件 2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向 设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到 4 月 29 日才完成。 事件 3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及 项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。 问题

2.三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤？

三联供机组就位后，试运行前还有以下安装步骤：P67 安装精度调整与检测（1 分）、设备固定与灌浆（1 分）、零件装配（1 分）、润滑与设备加油（1 分）。

案例三 某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表 3）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在 150 天时，项目部用赢得值法分析，取得以下 3 个数据：已完工程预算费用 3500 万元，计划工程预算费用 4000 万元，已完工程实际费用 4500 万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 表 3 各项工作逻辑关系及工作时间 问题：

4 单机和联动试运行分别应是哪个单位组织？

单机试运行由施工单位组织：联动试运行由建设单位组织。

案例二 背景资料 安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风与空调，建筑给排水、建筑电器和消防等工程。 安装公司项目部进场后，依据合同和涉及要求，编制了施工组织涉及，内容有：各专业工程主要工作量、施工进度总计划、项目成本控制措施和项目信息管理措施等。项目部编制施工组织设计并报安装公司审批，安装工公司以施工组织设计中的项目成本控制措施不够完善为由，要求项目不么修改后重新报送。施工组织设计修改后得到安装公司批准。 通风空调风管采用工厂化预制，在风管批量制作之前，项目部检验了风管的制作工艺，对风管进行了严密性实验：风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光实验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管实验与检测项目不全，要求项目部完善实验与检测项目。 通风空调工程安装。实验调整合格，在试运行验收中部分房间的风机盘管有地税现象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管道的冷凝水溢出。经返工，通风空调工程试运行验收合格。 问题：

4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。

4.在试运行验收中，应返工的是风机盘管分项安装工程。风机盘管的供回水管和凝结水管应注意坡度和坡向，凝结水管应低于集水盘，坡度不小于2%，并坡向立管。

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

改企业制定的人员接续及升迁计划属于()

A:具体计划 B:总体规划 C:中期规划 D:长期规划

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()

A:各个车间可以平衡地编制作业计划 B:生产任务可以自动修改 C:提高生产质量 D:可以用来检查零件生产的成套性

总体进度计划的编制可以采用下列( )方法。

A:网络计划图 B:横道图 C:斜条图 D:进度曲线 E:经验判断

下列哪项不属于试运行准备中的技术准备（）

A:编制试运行总体计划 B:制定试运行技术方案 C:进行技术交底和安全防范交底 D:确认可以试运行的条件