某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 问题：

针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

不妥 1总监不能审查专项施工方案委托给总监代表 不妥2处理工程索赔是总监的职责 妥当3专业监理负责编制监理实施细则 不妥4 检查进场工程材料 构配件 设备质量 归专业监理工程 妥当 5监理员复核工程计量有关数据

项目监理机构中，总监理工程师代表应( )。

A:经监理单位法定代表人同意 B:由总监理工程师书面授权 C:代表总监理工程师行使其部分职责和权力 D:征得建设单位同意 E:取得监理工程师执业资格证书并经注册

项目监理机构中，总监理工程师代表应( )。

A:经监理单位法定代表人同意 B:由总监理工程师书面授权 C:代表总监理工程师行使其部分职责和权力 D:取得监理工程师执业资格证书并经注册 E:征得建设单位同意

项目监理机构中，总监理工程师代表应( )。

A:经监理单位法定代表人同意 B:由总监理工程师书面授权 C:代表总监理工程师行使其部分职责和权力 D:取得监理工程师执业资格证书并经注册 E:征得建设单位同意

某工程，实施过程中发生如下事件： 　　事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。 　　事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②、组织审查施工组织设计;③、组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。 　　事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。 　　事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

不妥之处：（1）总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。（2）随即在工程竣工 验收报审表中签署了预验收合格的意见。 应组织完成的工作：总监理工程师收到竣工验收报审表及竣工资料后、应组织专业监理程师进行审查并进行预验收，合格后签署预验收意见。工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报吉，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。