某商务办公楼是地下2层,地上28层的建筑,其建筑面积约4万m,外墙为外挂铝板和玻璃组合幕墙,建筑安装工程总造价约为人民币2.5亿元,总工期约28个月。目前,该项目外挂铝板,玻璃安装完毕。外墙保温基本完成,正在做幕墙整修工作,室内装饰工程正在施工。 该项目总承包单位在开工时向甲保险公司投保建筑工程一切险和附加第三者责任险,保险合同约定该项目各利益,责任相关方为一揽子被保险人。项目监理单位为其现场工程师向乙保险公司投保了团体人身意外伤害保险(附加医疗责任)。幕墙工程在该项目地下室施工时由业主自行发包。业主将此情况向甲保险公司通知后,甲保险公司审查后同意不改变建筑工程一切险的承保条件,保险合同继续有效。 一天,由于外墙幕墙钢结构工程整修过程中的电焊火花溅落到保温材料上起火,火势凶猛,烧穿外挂铝板,并影响室内装饰工程施工,室内墙面被烟熏得漆黑。事故发生时,室内装饰工程单位人员积极施救,将损失降到最低。此时该项目的监理工程师正好巡视到着火现场,积极参与施救,但因烟大,视线不清而摔倒,造成脚踝骨折,住院治疗一个月后痊愈,共花去医疗费用5000元。 根据题意,回答下列问题:

本案中,建筑工程一切险的被保险人应该包括( )。

A:业主 B:总承包单位 C:幕墙施工单位 D:项目监理单位

某商务办公楼是地下2层,地上28层的建筑,其建筑面积约4万m,外墙为外挂铝板和玻璃组合幕墙,建筑安装工程总造价约为人民币2.5亿元,总工期约28个月。目前,该项目外挂铝板,玻璃安装完毕。外墙保温基本完成,正在做幕墙整修工作,室内装饰工程正在施工。 该项目总承包单位在开工时向甲保险公司投保建筑工程一切险和附加第三者责任险,保险合同约定该项目各利益,责任相关方为一揽子被保险人。项目监理单位为其现场工程师向乙保险公司投保了团体人身意外伤害保险(附加医疗责任)。幕墙工程在该项目地下室施工时由业主自行发包。业主将此情况向甲保险公司通知后,甲保险公司审查后同意不改变建筑工程一切险的承保条件,保险合同继续有效。 一天,由于外墙幕墙钢结构工程整修过程中的电焊火花溅落到保温材料上起火,火势凶猛,烧穿外挂铝板,并影响室内装饰工程施工,室内墙面被烟熏得漆黑。事故发生时,室内装饰工程单位人员积极施救,将损失降到最低。此时该项目的监理工程师正好巡视到着火现场,积极参与施救,但因烟大,视线不清而摔倒,造成脚踝骨折,住院治疗一个月后痊愈,共花去医疗费用5000元。 根据题意,回答下列问题:

下列关于该事故造成的室内装饰工程施工损失赔偿的说法中,正确的为( )。

A:该损失甲保险公司应予赔偿 B:该损失应由幕墙施工单位承担,甲保险公司不予赔偿 C:该损失应由室内装饰工程施工单位承担,甲保险公司不予赔偿 D:甲保险公司赔偿事故损失后可就赔偿金额向幕墙施工单位追偿

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。   在合同履行过程中,发生了下列事件中:   事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。   事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。   事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。   事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括:风险识别、评估、响应、控制。

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。

关于施工单位将部分工程分包的说法,正确的为( )。

A:为不影响工期,施工单位可以将工程分包 B:不能将其承包的工程以分包的名义转包 C:建设工程主体结构必须由承包人自行完成 D:工程承包后承包人有权根据自己的意愿决定是否分包

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。

关于建设单位发给施工单位通知的说法,正确的为( )。

A:甲方不能单方面通知解除合同 B:甲方应提出协商通知 C:甲方可以单方面通知解除合同 D:甲方通知解除合同的理由充分

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼,于2012年12月招标后,由某建筑工程公司中标承包,签订的施工合同工期为20个月。2013年2月,施工单位在建设单位不知情的情况下,将部分隐蔽工程覆盖,建设单位要求将覆盖层剥离,施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月,施工单位因为工期紧张,将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时,开发商资金出现极度困难,难以按施工进度划款给施工单位,且无力还贷,经董事会研究决定必须暂停兴建,报市建设局同意后,于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明:鉴于本公司资金周转困难重重,已无法维持正常施工,经董事会研究决定并报市建设局同意,本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同,并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工,6月15日前撤离施工现场。

关于施工承包合同解除的说法,正确的为( )。

A:不论合同是否解除,乙方都不应立即停止施工 B:甲方解除合同后不必报建设局同意 C:甲方向乙方发出解除合同要约是解除合同的前提条件 D:乙方应无条件同意解除合同

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是()。

A:施工总承包模式 B:施工平行承发包模式 C:施工总承包管理模式 D:EPC承包模式

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。

该项目的施工承发包模式属于()。

A:施工总承包 B:施工分包 C:平行发包 D:施工总承包签理

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。
该项目的施工承发包模式属于( )。

A:施工总承包 B:施工分包 C:平行发包 D:施工总承包签理

某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。
该施工承发包模式的一般工作程序为( )。

A:施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收 B:施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收 C:施工图设计完成→施工总承包的招标投标→施工→竣工验收 D:施工总承包的招标投标→施工图设计完成→施工→竣工验收

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