组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺包括（ ）三个因素。

A:情感承诺 B:继续承诺 C:规范承诺 D:物质承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺高的员工意味着（ ）。

A:高的工作绩效 B:良好的出勤记录 C:愿意坚持组织政策 D:不在意物质收入

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利,精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

关于组织承诺的说法正确的是（ ）。

A:规范承诺高的员工会表现极其热情 B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲 C:组织承诺干预方面要突出重点 D:组织承诺的效果不能得到实证

麦克,汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好,有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助,启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。

下列有关职业生涯锚的陈述，阐述正确的是( )。

A:强调个人能力,动机和价值观三方面的相互作用与整合 B:能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 C:以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础 D:可以根据各种测试提前进行预测

某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。 （1）该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配,违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。 （2）事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。 （3）建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。 （4）建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

事件(3)中，关于木材供应商承诺效力的说法，正确的为( )。

A:属于承诺超期，但该承诺有效 B:属于承诺超期，该承诺是否有效由要约人决定 C:属于承诺延迟，该承诺无效 D:属于承诺延迟，该承诺是否有效由受要约人决定

环境方针中的两个承诺是指（）。

A:承诺污染预防，承诺持续改进 B:承诺污染预防，承诺排放缴费 C:承诺污染预防，持续改进，承诺遵守法规及其它要求 D:承诺按时缴费，承诺达标排放

在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是( )。

A:管理评审是组织最高管理者的职责 B:应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件 C:评审的对象是环境管理体系 D:管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性

在环境管理体系中，对于管理评审的理解不正确的是( )。

A:管理评审是组织最高管理者的职责 B:应按规定的时间间隔进行，评审过程要有记录，结果要形成文件 C:评审的对象是环境管理体系 D:管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性