承包人在进行柱基础填埋前48小时电话通知工程师准备验收，临近验收时，工程师因有事无法参加验收，便派人通知承包人延期验收。第4天，承包人为了不影响施工进度，自行对柱基础进行了验收，并作了记录。此后承包人开始继续施工，并向发包人提出工程延期2天,承担停工费用损失的要求。工程师不承认此次验收记录，工程师在承包人填埋后提出要进行重新检验，对此承包人予以拒绝。根据以上资料，回答下列问题：

承包人和工程师在进行柱基础填埋处理过程中的不妥之处为( )。

A:承包人电话通知工程师 B:临近验收时，工程师派人通知承包人延期验收 C:工程师不承认此次验收记录 D:承包人自行对柱基础进行验收

承包人在进行柱基础填埋前48小时电话通知工程师准备验收，临近验收时，工程师因有事无法参加验收，便派人通知承包人延期验收。第4天，承包人为了不影响施工进度，自行对柱基础进行了验收，并作了记录。此后承包人开始继续施工，并向发包人提出工程延期2天,承担停工费用损失的要求。工程师不承认此次验收记录，工程师在承包人填埋后提出要进行重新检验，对此承包人予以拒绝。根据以上资料，回答下列问题：

下列关于工程师在承包人填埋后提出要进行重新检验的说法中，正确的为( )。

A:承包人应拒绝重新检验 B:承包人不应拒绝重新检验 C:发包人应确认工程师提出重新检验不合理 D:应由发包人提出重新检验

某建筑公司与某医院签订了一份建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质,保量,保工期完成发包方（医院）的门诊楼施工任务。工程完工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方认为工程质量好，双方合作愉快，为不影响病人就医，没有组织验收，便直接投入正常使用。在门诊楼投入使用1年后发现存在屋面漏水,电气管线变形等质量问题，遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，提前使用，出现质量问题，承包商不再承担责任。根据以上资料，回答下列问题：

发包方未经竣工验收就使用该工程，则( )。

A:可视为发包方已接收该工程 B:承包方承担质量责任 C:保修期起算日为投入使用之日 D:发现质量问题时已经超过保修期

某房屋建筑工程，建筑面积 26800 ㎡，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构根据《建 设工程施工合同(示范文本)》(GF__2013.__020l )和《建设工程监理合同(示范文本)》 郑州广筑鲁班教育 www.zzgzlb.com 为您量身打造适合您自己的学历教育和职称评审 地址： 郑州市中原区建设路与嵩山路交叉口天龙大厦1701A室 电话：0371-67007800(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有 相应资质的某分包单位深基坑工程开工前，分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程 专项施工方案，经该单位技术部门组织审核.技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。 事件二：室内卫生间楼板二次埋置管施工过程中，施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的 防水混凝土埋置套管聚氨酚防水涂料施工完毕后，从下午 5:00 开始进行蓄水检验，改日上 午 8:30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收监理工程师对施工总承包单位的做法 提出异议，不予验收。 事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装修工程的进度计划双代 号时标网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工. 事件四：在室内装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作 C 的实际施工时间为 35 天.施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理提出工期索赔 21 天的要求 问题：

4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?

施工总承包单位提出的工期索赔夭数不成立，因为虽因建设单位原因造成工期拖延 21 天， 但工作 C 为非关键工作，且其总时差为 21 天，所以不影响总进度.

背景资料 承包人承担某水闸工程施工，编制的施工总进度计划中相关工作如下： ①场内建路，②水闸主体施工，③围堰填筑，④井点降水，⑤材料仓库，⑥基坑开挖，⑦地基处理，⑧办公、生活用房等。监理工程师批准了该施工总进度计划。其中部分工程施工网络进度计划如下图所示(单位：天)。施工中发生如下事件：

4.根据«水利水电工程标准施工招标文件»(2009年版)，对事件2中事件性质的界定，你认为是发包人正确，还是承包人正确?说明理由。

承包人正确，应该按不利物质条件处理。理由(P170)： (1)不利物质条件的界定原则 水利水电工程的不利物质条件，指在施工过程中遭遇诸如地下工程开挖中遇到发包人进行的地质勘探工作未能查明的地下溶洞或溶蚀裂隙和坝基河床深层的淤泥层或软弱带 等，使施工受阻。 (2)不利物质条件的处理方法 承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权要求延长工期及增加费用。

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?

(1)管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标 　　(2)除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：工程项目总承包、施工总承包、施工总承包管理模式

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

(1)中标造价：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，规费64万元，税金218万元4800+576+222+64+218=5880万元(2)措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件中： 　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。 　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 　　事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

(1)A施工总承包单位进行的风险管理属于技术(2)施工风险管理过程中包括：风险识别、评估、响应、控制。

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2012年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2013年2月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划款给施工单位，且无力还贷，经董事会研究决定必须暂停兴建，报市建设局同意后，于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明：鉴于本公司资金周转困难重重，已无法维持正常施工，经董事会研究决定并报市建设局同意，本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同，并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工，6月15日前撤离施工现场。

关于施工单位将部分工程分包的说法，正确的为( )。

A:为不影响工期，施工单位可以将工程分包 B:不能将其承包的工程以分包的名义转包 C:建设工程主体结构必须由承包人自行完成 D:工程承包后承包人有权根据自己的意愿决定是否分包

某市一房地产开发商兴建一栋26层的商住楼，于2012年12月招标后，由某建筑工程公司中标承包，签订的施工合同工期为20个月。2013年2月，施工单位在建设单位不知情的情况下，将部分隐蔽工程覆盖，建设单位要求将覆盖层剥离，施工单位以影响施工为由予以拒绝;2013年3月，施工单位因为工期紧张，将其承包的部分工程分包给另一家公司;2013年5月主体施工至四层时，开发商资金出现极度困难，难以按施工进度划款给施工单位，且无力还贷，经董事会研究决定必须暂停兴建，报市建设局同意后，于5月20日用公函形式通知施工单位。通知书写明：鉴于本公司资金周转困难重重，已无法维持正常施工，经董事会研究决定并报市建设局同意，本工程暂停兴建;特通知解除与贵公司的合同，并请贵公司自接到本通知后3日内停止全部施工，6月15日前撤离施工现场。

关于施工承包合同解除的说法，正确的为( )。

A:不论合同是否解除，乙方都不应立即停止施工 B:甲方解除合同后不必报建设局同意 C:甲方向乙方发出解除合同要约是解除合同的前提条件 D:乙方应无条件同意解除合同