中国甲公司诉某国乙公司侵犯其商业秘密案件，由于属于重大涉外案件，所以一审由某中级人民法院审理。根据此案情，回答以下问题：

第二次开庭前，甲公司发现审判员常某接受乙公司诉讼代理律师吴某的请客送礼，于是向法院提出回避申请，则以下各选项中哪些说法是不正确的？( )

A:在法院作出是否同意甲公司申请的决定期间内，常某原则上不停止执行有关本案的职务 B:人民法院对甲公司提出的回避申请，应当在申请提出的7日内，以口头或者书面形式作出决定 C:如果法院决定常某不必回避，而甲公司不服的，那么其可以在接到决定时向上级人民法院申请复议一次 D:如果法院决定常某不必回避，而甲公司不服的，在甲公司申请复议的期间内，常某原则上应停止执行有关本案的职务，除非有紧急情况

某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。

该公司进行工作分析的适宜主体是( )。

A:企业内各部门 B:专业的咨询机构 C:公司领导 D:公司员工

H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，Z公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居第一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失现象愈发凸显；H公司内部实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有"善待"员工的倾向，员工满意度很高。

Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是( )。

A:Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是探索者战略 B:Z公司用的是成本领先战略，而H公司用的是差异化战略 C:Z公司用的是防御者战略，而H公司用的是跟随者战略 D:Z公司用的是探索者战略，而H公司用的也是探索者战略

某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构,技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。

为做好公司的工作分析，咨询公司在发放问卷和访谈之前，应( )。

A:了解该公司内部的相关信息 B:收集公司外部的相关信息 C:构建胜任特征模型 D:开展职位评价

下列哪些属于治安保卫重点单位（）。

A:档案馆 B:热电公司 C:自来水公司 D:电信部门

公司负责安保项目控制的部门是（）

A:战略规划部 B:财务总部 C:安保部 D:规划设计院

以下哪项不属于BGPI安保政策内容？（）

A:重点保护中方员工 B:作业前识别对公司员工、财产有影响的威胁、攻击和风险 C:计划并实施与预期的安保风险相称的安保管理措施 D:建立健全安保管理计划及应急计划，把对公司员工的安保风险及潜在的对公司财产的损失降到最低

在最近几年，一些公司已经成为__分子攻击的目标。避免数据中心成为__分子攻击目标的最好方法是（）。

A:确保灾难恢复计划经过了完全测试 B:加固抵御攻击的电子系统和通信系统 C:为数据中心维持尽量低调的形象 D:监控已知__分子的位置和活动

在最近几年，一些公司已经成为__分子攻击的目标。避免数据中心成为__分子攻击目标的最好方法是（）

A:确保灾难恢复计划经过了完全测试  B:加固抵御攻击的电子系统和通信系统  C:为数据中心维持尽量低调的形象  D:监控已知__分子的位置和活动