企业集团的基本特征是( )。

A:企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体 B:企业集团是以产权为主要联结纽带 C:企业集团是以分公司为主体 D:企业集团具有多层次结构 E:企业集团是以母子公司为主体

某集团公司有两个全资子公司，其中 S 公司是集团公司的核心子公司，主要生产电力保护设 备，是国内知名品牌，产品市场占有率很高，近年来销售情况也非常稳定，是集团公司的主要利润来 源。W 公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司，主要生产风力发电设备，是集团今后重点 发展的领域，目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激 励计划。

该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题？

某企业集团总部整天忙于基础的事务性工作，无暇顾及集团的战略规划和战略发展，导致各子公司只能按各自业务发展方向前进，甚至有与企业集团的战略背道而驰的现象。而且该企业集团没有中间管理层，由集团总部直接指挥各子公司，总部的组织结构臃肿，分工过于精细，导致各子公司的职能部门形同虚设。不仅各子公司觉得无所适从，集团总部也认为改变迫在眉睫，否则后果将不堪设想。

该企业集团总部组织结构存在哪些问题?

某企业集团总部整天忙于基础的事务性工作，无暇顾及集团的战略规划和战略发展，导致各子公司只能按各自业务发展方向前进，甚至有与企业集团的战略背道而驰的现象。而且该企业集团没有中间管理层，由集团总部直接指挥各子公司，总部的组织结构臃肿，分工过于精细，导致各子公司的职能部门形同虚设。不仅各子公司觉得无所适从，集团总部也认为改变迫在眉睫，否则后果将不堪设想。

该企业集团总部组织结构再造应如何做?

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

该集团目前实施的战略有( )。

A:前向一体化战略 B:多元化战略 C:后向一体化战略 D:国际化战略

某大型钢铁集团通过大规模的并购活动,兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略,在欧洲多国建立独资子公司,向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产,当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上,该集团对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。

该集团进入国际市场的模式是( )。

A:需求拉动模式 B:投资进入模式 C:契约进入模式 D:贸易进入模式

集团彩铃业务的特点有哪些？ （ ）

A:集团成员设置彩铃后，将对所有主叫号码设置集团彩铃； B:可根据集团客户的要求设置是否允许集团成员进行集团彩铃和个人彩铃之间的转换； C:集团铃音库：集团客户开通集团彩铃业务后，系统将为其分配集团铃音库，存放一定铃音，若需要增加新的彩铃，则需先删除相同数量的原有彩铃后方可添加； D:播放模式设置：对于拥有多首集团彩铃的客户，可为其将铃声设置成单曲播放、顺序播放、随机播放模式，其中默认播放模式为顺序播放。 E:播放时段：可根据集团客户的需求，允许集团成员选择全天播放、每天定时播放、每周定时播放或指定特定时间段进行播放

集团客户业务包括：（ ）

A:数据专线 B:互联网专线 C:语音专线 D:GPRS专线 E:集团短彩信业务

集团目标市场渗透率计算方式为 ( )

A:在网集团数/2011年目标市场容量 B:目标清单已建档集团数 /目标清单中有效的集团数 C:圈地清单/2011年目标市场容量