某工程包括A,B,C,D四项工作,计划总工期为10天,各项工作的费用及工期计划如下表所示,其中工作B与工作C可同时进行。现项目进行到第8天,实际费用及进度见下表: 
根据上述数据,考察该项目的成本和进度完成情况,可知该项目( )。
A:后期应压缩预算并进行赶工 B:进度超前但后期应压缩预算 C:成本在预算范围内但后期应赶工 D:成本在预算范围内且进度超前
(2009年)某项目包含两项工作,即购买设备和调测软件,计划第一周购买设备,第二周进行软件调测,其成本情况如下表: .gif)
根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为( )。
A:项目成本超出预算,进度落后 B:项目成本与预算相符,进度超前 C:项目成本在预算范围内,进度超前 D:项目成本在预算范围内,进度落后
A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法?()
A:加班 B:增加更多资源、 C:快速跟进项目 D:赶时间线
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括( ),使工程项目的完成正规化。
A:验收工程项目的完成成果 B:编制终结文件 C:进行信息的追踪和反馈 D:通知工程项目业主/客户,并获其正式认可 E:分析工程项目绩效报告
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A:根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B:根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C:决定项目是否应进入下一阶段 D:接受客户对所交付项目的验收
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了()。
A:根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B:根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C:决定项目是否应进入下一阶段 D:接受客户对所交付项目的验收
2009年1—10月份,全国城镇固定资产投资88953亿元,同比增长26.9%。其中,国有及国有控股完成投资38800亿,增长16.6%,房地产开发完成投资19192亿元,增长31.4%。从项目隶属关系看,中央项目投资8830亿,同比增长13.8%,地方项目投资80123亿,增长28.6%。从产业看,第一、二、三产业分别完成投资1070亿、39048亿和48835亿,同比增长39.9%、29.6%和24.7%。
从行业看,煤炭开采及洗选业投资1258亿元,同比增长24.2%;石油和天然气开采业投资1440亿元,增长12.3%;非金属矿制品业投资2159亿元,增长53.5%;黑色金属矿冶炼及压延加工业投资1982亿元,增长14.5%;有色金属矿冶炼及压延加工业投资983亿元,增长33.4%;电力、热力的生产与供应业投资6017亿元,增长9.4%;铁路运输业投资1590亿元,增长7.9%。
从注册类型看,内资企业投资78995亿元,同比增长27.2%;港澳台商投资和外商投资分别完成4210亿元和5254亿元,分别增长30.7%和19.2%。
从到位资金情况看,城镇投资到位资金100141亿元,同比增长28.9%。其中,国内贷款增长14.3%,利用外资增长17.5%,自筹资金增长32.7%。
全国城镇固定资产投资从项目隶属关系看可以有()。
A:利用外资和自筹资金 B:中央项目投资和地方项目投资 C:内资企业和外商企业 D:固有完成投资和房地产开发完成投资