背景资料，某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程、编制质量预控措施时安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一部书面分析，第二部试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下陷，发生了脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经有关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定。对安装公司及其主要责任人进行了处罚。在设备螺纹连接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9285万元，预算成本是9290万元，实际成本是9230万元，施工成本控制取得了较好的效果。问题：

1、工序分析的三个步骤中，分别采用的是哪种分析方法？

工序单价分析法确定施工机械的数量，是根据（）确定的。

A:施工方案 B:主导机械数量 C:工序作业时间 D:施工进度计划和工程量

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机 电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结 构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。 根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械 替换原有施工机械。

甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ 　）。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施

A公司以施工总承包方式承接了某医疗中心机电工程项目,工程内容:给水排水、消防、电气、通风空调等设备材料采购,安装及调试工作。A公司经建设单位同意,将自动喷水灭火系统(包括消防水泵、稳压泵、报警阀、配水管道,水源和排水设施等)的安装,调试分包给B公司。 为了提高施工效率,A公司采用BIM四维(4D)模拟施工技术,并与施工组织方案结合,按进度计划完成了各项安装工作。 在自动喷水灭火系统调试阶段,B公司组织了相关人员进行了消防水泵,稳压泵和报警阀的调试,完成后交付A公司进行系统联动试验,但A公司认为B公司还有部分调试工作未完成;自动喷水灭火系统末端试水装置(见图2)的出水方式和排水立管不符合规范规定。B公司对末端试水装置进行了返工,并完成相关的调试工作后,交付A公司完成联动试验等各项工作。系统各项性能指标均符合设计及相关规范要求,工程质量验收合格。图2 末端试水装置安装示意图

A公司采用BIM四维(4D)模拟施工的主要作用有哪些?

某施工单位承建了一座桥梁工程。主桥为上承式钢管混凝土拱桥，跨度为220m. 左右分幅布置。每幅拱桥由两片拱肋组成，每片拱肋采用钢管混凝土桁架，拱肋桁架主管采用4根钢管，内灌C50混凝土。拱桥位于山间河流水库区域，桥粱设计按III级航道净空控制。桥位处谷深狭窄，山体陡峻，呈“y”型，岸坡地段基岩浅埋或者裸露，出露或钻孔揭露的基岩为麻岩、花岗片麻岩。 　　施工中发生如下事件: 　　事件一:施工单位在施工前进行了施工调查，根据桥位处水文、工程地质和地质情况，拟采用缆索吊装主拱肋施工方案，主拱肋缆索吊装示意图如图4所示。事件二:施工单位根据自身资源及技术条件做了施工总体部署，施工总体部署的主要内容为:①项目的组织机构设置;◎施工任务划分: 0 (E) ;④主要项目的施工方案;⑤(F) ;⑥大型临时设施;⑦主要资源配置计划。 　　主拱肋施工方案中拟采用的缆索吊装主要施工工序为: 　　拱助和拱上钢结构加工预制+陆运至桥位附近临时码头+船运分段拱肋至安装位置→(G)→用扣索对分段拱肋临时固→安装平联单元→吊装其他分段拱肋→各段拱肋轴线调整→(H) →灌注主管内混凝土- +安装拱上结构。 　　事件三:施工单位建立了应急预案体系，编制了应急预案，并进行了评审。 　　事件四:施工单位对拱肋施工质里进行了控制，钢管拱肋安装实则项目有轴线偏位、拱助接缝错边、焊缝尺寸、焊缝探伤和高强度螻栓扭矩等。 　　钢管拱肋安装完成后对拱肋安装进行了分项工程评定。

写出事件二拟采用的缆索吊装主要施工工序中G、H的内容。