某施工企业2011年12月初拥有固定资产原值为14400万元.12月提取折旧80万元。在12月份，该企业固定资产发生以下变动：(1)12月10日，竣工一幢办公大楼，入账价值为2000万元，折旧年限定为20年，预计净残值率为4%。该办公楼将于2012年2月正式投入使用；(2)12月13日，采用融资租赁方式租入新型施工机械一台，原值为12万元，折旧年限为5年，预计净残值率为5%；(3)12月15日，一大型施工机械由于大修停用，大修期为2个月。12月份该机械提取折旧10000万；(4)一辆运货车提前报废，其原价为5万元，12月份该车提取折旧7000元，累计提折旧35000元，残值3000元，花费清理费用1000元。根据以上资料，回答下列问题：

在(3)中提到的施工机械如果大修费用支出量大，而且费用支出金额又难以预料，则应( )。

A:直接将大修理费用计入成本费用 B:待摊大修理费 C:预提大修理费 D:报废该机械

某施工单位承建了一段路基工程，其中K18+220—K18+430设置了一段挡土墙。路基填方高度最高位11m。挡土墙横断面示意图如下：挡土墙施工流程为：施工准备（含构件C预制）→测量放线→工序A→地基处理→排水沟施工→基础浇筑→构件C安装→工序B→填料填筑与压实→墙顶封闭。 　　路基工程施工前项目部进行了技术交底，技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施，向项目部、分包单位的全体施工技术人员和班组进行交底，交底人员和参会人员双方签字确认。技术交底记录部分内容如下： 　　（1）筋带采用聚丙烯土工带，进场时检查出厂质量证明书后即可用于施工。 　　（2）聚丙烯土工带的下料长度取设计长度。聚丙烯土工带与面板的连接，可将土工带的一端从面板预埋拉环或预留孔中穿过，折回与另一端对齐，并采用筋带扣在前端将筋带扎成一束。 　　（3）填土分层厚度及碾压遍数，应根据拉筋间距、碾压机具和密实度要求，通过试验确定，为保证压实效果，所有填筑区域均使用重型压实机械压实，严禁使用羊足碾碾压。 　　（4）填料摊铺、碾压应从拉筋尾部开始，平行于墙面碾压，然后向拉筋中部逐步进行，再向墙面方向进行，严禁平行于拉筋方向碾压，碾压机具不得在挡土墙范围内调头。

写出挡土墙施工流程中工序A、工序B、与图中构件C的名称。写出挡土墙施工流程中必须交叉进行的工序。

工序A:基坑开挖；工序B:筋带铺设；构件C:墙面板。其中墙面板安装、筋带铺设、填料填筑与压实等工序交叉进行。

工序单价分析法确定施工机械的数量，是根据（）确定的。

A:施工方案 B:主导机械数量 C:工序作业时间 D:施工进度计划和工程量

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ 　）。

A:施工平面图 B:施工进度计划 C:施工方案 D:施工准备工作计划

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机 电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结 构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。 根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械 替换原有施工机械。

对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ 　）。

A:质量责任划分 B:工作流程定义 C:项目结构分解 D:施工范围界定

为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机 电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结 构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。 根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械 替换原有施工机械。

甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ 　）。

A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。

综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ 　）。

A:建立基于互联网的企业管理信息系统 B:实现建设项目管理信息化 C:收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息 D:适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据 E:提高施工管理水平

某沿海有掩护高桩码头，长度为320m，宽度为25．1m，码头面标高为+6．1m，桩基采用钢管桩，钢管桩直径为φ1400mm，桩基处上层地质为淤泥质黏土。预制靠船构件上端长1．4m、下端长1．0m、高2．0m、平行码头前沿线方向宽1．2m，前排桩中心距码头前沿线2．5m，结构形式如图1所示。开工前，项目部将本码头施工工序划分为：预制构件、桩基施工、上部结构施工、挡土墙施工、附属设施安装、挖泥、抛石护面、后方回填等八道工序。开工后项目部精心施工，顺利完成了施工任务。

根据项目部划分的施工工序，画出本工程的施工流程框图。