金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项： （1）经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 （2）效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 （3）节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买人。 （4）改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。以上奖励的实施,兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极,主动的提高劳动效率的过程到了积极作用。 根据上述资料，回答下列问题：

预算组织的程序包括（ ）。

A:预算的编制 B:预算的审批 C:预算的执行 D:预算的调整

下列各项预算中，属于产品成本预算构成部分的有( )。

A:直接材料预算 B:直接人工预算 C:制造费用预算 D:生产预算

产品成本预算，是( )的汇总。

A:生产预算 B:直接材料预算 C:直接人工预算 D:制造费用预算

以下关于项目成本预算的描述中，错误的是______。

A:成本预算过程对现在的项目活动和未来的运营活动分配资金 B:成本基准计划计算的是项目的预计成本 C:成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 D:成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的

产品成本预算编制的直接依据有( )。

A:直接材料预算 B:直接人工预算 C:制造费用预算 D:生产预算

某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ 　）。

A:投标报价成本 B:施工任务单中填列的工程量与单价 C:项目经理部编制的施工预算 D:设计单位编制的设计概算

在预算过程中使用标准成本的组织最可能应用的预算技术是：

A:弹性预算 B:资本预算 C:零基预算 D:静态预算

在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自( )。

A:施工预算 B:限额领料单的实耗材料 C:施工任务单的实际工程量 D:投标报价成本

在全面预算体系中，编制产品成本预算的依据有(　)。

A:制造费用预算 B:生产预算 C:直接人工预算 D:直接材料预算