（）是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金，采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。

A:分散拨付管理法 B:品种采购量管理法 C:采购金额管理法 D:费用指标管理法

投标人会议通常在什么时候举行？（）

A:规划采购阶段 B:实施采购阶段 C:卖方选择阶段 D:管理采购阶段

项目采购审计在哪阶段展开（）

A:规划采购 B:实施采购 C:管理采购 D:结束采购

建设项目工程总承包方的工作程序应为( )。

A:项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→试运行阶段→施工阶段→合同收尾→项目管理收尾 B:项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→试运行阶段→施工阶段→项目管理收尾→合同收尾 C:项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾 D:项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→施工阶段→试运行阶段→项目管理收尾→合同收尾

推行限额设计，加强设计变更管理，尽量将设计变更控制在( )。

A:设计阶段 B:设计阶段和采购阶段 C:采购阶段 D:施工阶段

推行限额设计，加强设计变更管理，尽量将设计变更控制在( )。

A:设计阶段 B:设计阶段和采购阶段 C:采购阶段 D:施工阶段

推行限额设计，加强设计变更管理，尽量将设计变更控制在( )。

A:设计阶段 B:设计阶段和采购阶段 C:采购阶段 D:施工阶段