工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。

A:设计方的进度管理 B:设计施工一体化承包方的进度管理 C:施工方的进度管理 D:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 E:监理方的进度管理

建设项目进度的特点有：进度计划管理和控制具有动态性；（）。

A:进度计划管理和控制具有创造性 B:进度计划管理和控制的阶段性 C:进度计划管理和控制的不平衡性 D:进度计划管理和控制的复杂性 E:进度计划管理和控制的多样性

设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中( )的特点。

A:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 设计方的进度管理 B:施工方的进度管理 C:设计施工一体化承包方的进度管理

项目进度管理体系中项目进度管理工作分析包括( )

A:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B:设计方的进度管理 C:施工方的进度管理 D:设计施工一体化承包方的进度管理 E:管理方的进度管理

工程建设项目进度管理离不开进度计划的作用，而进度计划的编制水平在相当程度上表现出( )。

A:进度管理的基础 B:进度管理的核心水平 C:进度管理的依据 D:计划控制的技术

设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务，是项目进度管理中( )的特点。

A:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 B:设计方的进度管理 C:施工方的进度管理 D:设计施工一体化承包方的进度管理

工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（　　）。

A:设计方的进度管理 B:设计施工一体化承包方的进度管理 C:施工方的进度管理 D:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 E:监理方的进度管理