从狭义上看，以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。

A:信息管理 B:管人 C:时间管理 D:财务管理

时间管理是为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行合理的（），有效安排与运用的管理过程。它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

A:计划与安排 B:节约与控制 C:组织与协调 D:计划与控制

扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有______。

A:办事效率降低 B:可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间 C:缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D:由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 E:由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

工程项目综合管理计划的作用包括( )。

A:工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作 B:通过制订工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的完成时间 C:统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通 D:确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 E:确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。

A:办事效率降低 B:容易导致管理失控，出现各自为政的状况 C:缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 D:管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 E:可以减少管理的层次．缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用

从时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑( )

A:组织 计划 控制 协调 B:计划 组织 协调 控制 C:计划 协调 组织 控制 D:组织 协调 计划 控制

运维管理主要包括 ( )。

A:空间协调管理 B:时间协调管理 C:设施协调管理 D:隐蔽工程协调管理 E:应急管理协调 F:节能减排管理协调

运维管理主要包括（ ）

A:空间协调管理 B:时间协调管理 C:设施协调管理 D:隐蔽工程协调管理 E:应急管理协调