企业集团管控的内容包括()。

A:管控基础 B:管控体系 C:管控机制 D:管控环境 E:职能与业务管控

生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）

A:生产要素管控 B:生产进度管控 C:生产质量管控 D:生产成本管控

为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。

A:每15天 B:每月 C:每季度 D:每半年

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A:财务管控型 B:战略管控型 C:操作管控型 D:战略财务型

集团管控的必备内容包括(　)。

A:财务管控 B:战略管控 C:研发管控 D:环境管控 E:人力资源管控

BIM 在项目管理过程中能实现的功能

A:碰撞检查及设计优化 B:四维施工模拟(可视化进度计划) C:成本管控 D:主要材料管控

施工管理“三控三管一协调”中的“三控”不包括 ( ) 。

A:成本控制 B:进度控制 C:质量控制 D:安全控制

在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型