某商品流通企业经销某种商品，原有甲乙丙丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量,成本,准时交货率,订单变化接受率,反映表现,合作态度,售后服务等。

在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是( )。

A:必须持续进行，要定期检查目标达成的程度 B:实行淘汰制 C:初选合格的供应商就是长期供应商 D:在进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，做到客观公正

某商品流通企业经销某种商品，原有甲乙丙丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量,成本,准时交货率,订单变化接受率,反映表现,合作态度,售后服务等。

该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )。

A:质量 B:数量 C:供应 D:支持,配合与服务

施工企业应建立并保存合格材料供货商的名册和档案，对合格材料供应商进行定期考核，考核内容是( )。

A:材料供应商的供货能力 B:材料供应商的企业属性 C:材料供应商的属地 D:材料供应商的银行存款

在施工过程中，施工企业与甲材料供应商订立材料买卖合同，但施工企业误将应支付给甲材料供应商的货款支付给了乙材料供应商，关于该货款处理的说法，正确的是()

A:只能由法院确定归属 B:施工企业可以要求乙材料供应商返还不当得利 C:乙材料供应商应当返还给甲材料供应商 D:甲材料供应商可以依据买卖合同要求乙材料供应商返还

丙公司是一家设备制造企业，每年需要外购某材料108000千克，现有S和T两家符合要求的材料供应企业，他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下： （1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 （2）从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。

基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

某公司是汽车行业的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在 14 个月以后才 开始推向市场。通过分析，发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设备延迟到货 9 个月。公司通过调查发现： (1)只有 3 个设备供应商供应公司所需的所有关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时，公司拒绝和供应商一同工作，担心技术通 过供应商泄露到竞争者手中。 (3)尽管与 3 个设备供应商都有长期联系，每次设备采购都进行长久和详细的技术和商 务谈判。每次采购都是一笔新交易，从来没有通过合作的关系提供独特价值。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早 9—12 个月。

针对 (2) ，公司完善了内部保密制度及与供应商的合作合同，同时认识到，让供应商 参与产品设计开发通常有几种做法，包括 ( )。

A:鼓励供应商提出降低成本、改善性能等方面的意见 B:让供应商直接提供产品设计方案 C:对供应商进行培训， 明确设计开发产品的质量目标， 达成产品质量控制、 检验和放行的标准 D:预定采购产品的价格，控制新产品成本

公司和供应商实施了电子数据交换（ EDI ）后，发现公 司为其主要生产线的一些特殊原材料向某一家供应商支 付的价格大幅提升。 在向供应商咨询后， 公司确定这家供 应商承担了无法提供存货的风险， 并相应提高了价格， 因 为该公司是这种特殊材料的唯一买家。 在这种情况下， 公 司管理存货的最佳方法是 ___。

A:向供应商提供预期使用这种材料的更多信息 B:要求供应商降低材料价格 C:寻找另一家价格较低的供应商 D:改变生产线以不再需要这种特殊材料