设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中( )的特点。

A:设计方的进度管理 B:施工方的进度管理 C:业主与其聘请的管理咨询方的进度管理 D:设计施工一体化承包方的进度管理

设计施工一体化单位进行项目进度管理的特点包括( )。

A:设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务 B:设计施工一体化单位介入项目的时间很早,过程很长 C:施工供货与设计工作成因果关系 D:如属专业工程的设计施工一体化承包方，其外部的进度管理与协调性强 E:如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，对下属设计,采购供货,施工单位进行的协调，与其外部单位的协调工作量相对较大

设计-施工一体化承包方式中，其承包人被称为( )。

A:工程设计承包人 B:工程施工承包人 C:工程总承包人 D:设计-施工一体化总承包人 E:专业工程设计-施工一体化承包人

设计施工一体化承包方式与施工承包方式的最大区别是( )

A:设计施工一体化承包方式的承包人应该根据招标人的要求同时负责项目的工程设计和施工 B:设计-施工一体化承包方式的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计/工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人 C:设计施工一体化承包方式有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合理组织分段设计与施工，缩短建设工期 D:设计-施工一体化承包方式既可以在工程建设项目总承包层面采用，也可以在一个建设工程建设项目内的分部、分项的专业工程层面采用

工程建设项目设计施工一体化承包方的进度管理的特点有( )。

A:施工供货与设计工作成因果关系，施工供货的招标必须建立在设计图样与技术说明的基础上 B:设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务 C:设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长 D:如属专业工程的设计施工一体化承包方，则其外部的进度管理与协调性强，需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系 E:如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，虽然进度管理的工作量大，但其进度管理的协调多是内部性的

设计施工一体化承包方的进度管理特点有( )。

A:集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务 B:介入项目的时间很早、过程很长 C:如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，其进度管理的协调多是内部性的 D:如属专业工程的设计施工一体化承包方，则其外部的进度管理与协调性强 E:如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，其进度管理的协调多是外部性的

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ 　）。

A:组建项目经理部 B:制订内部计酬方法 C:签订合同 D:选择分包方