2010年8月，W市B房地产开发公司准备利用W市城市规划区内的C地块，开发建设商品房。通过合法手续，取得了这块土地使用权。之后，D设计公司取得该项目的设计业务。另外，该项目建设过程中，经批准，使用临时用地一块。

在该项目实施过程中，需要W市人民政府城乡规划行政管理部门审批的证件包括( )。

A:《项目选址意见书》 B:《建设用地规划许可证》 C:《建设工程规划许可证》 D:《商品房预售许可证》 E:《土地使用证明》

甲房地产开发公司于2011年7月1日通过出让方式取得一宗位于城市规划区,用途为普通住宅的建设用地使用权。2012年7月1日政府调整用地规划，土地用途变更为综合用地。2012年10月1日，该项目综合楼建造至三层，建设单位将综合楼抵押给银行申请贷款。银行委托乙房地产估价机构对该在建综合楼进行评估。

政府调整规划，对该项目可以采取的处置方式为( )。

A:无偿收回 B:延长动工开发期限 C:置换其他价值相当,用途相同的国有建设用地 D:按照新用途或者新规划条件重新办理相关用地手续

项目质量规划的依据是（）

A:环境因素 B:实验设计 C:组织过程资产 D:项目管理计划 E:成本效益

项目管理规划是( )。

A:指导项目决策的政策性文件 B:指导项目设计的标准性文件 C:指导项目管理的纲领性文件 D:指导项目实施的指令性文件

项目质量管理规划包括（）。

A:质量目标规划 B:成本目标规划 C:主要施工方案描述 D:主要施工组织描述

项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划 , 项目质量控制和 ( ) 。

A:项项目质量保证 B:项目质量监督 C:项目质量检验 D:项目质量评估