工程项目进度管理的根本目的是( )。

A:控制设计工作进度目标 B:控制施工进度目标 C:实现工程整体的进度目标 D:控制材料采购目标

关于施工进度管理,说法错误的是( )。

A:一般情况下,工程师每月应检查一次进度计划执行情况 B:工程师不对确认后的改进措施效果负责 C:如果修改后的进度计划不能按期完工,承包人应承担责任 D:实际进度超前,则无需修改进度计划

工程项目进度管理的工作过程包括()。

A:费用计划实施 B:工作定义 C:进度计划 D:工作顺序安排 E:进度控制

工程项目进度管理主要包括()。

A:工作定义和顺序安排 B:工作时间估算 C:进度计划制定 D:资源配备管理 E:进度控制

工程项目进度管理主要包括( )。

A:工作定义和顺序安排 B:工作时间估计 C:进度计划制定 D:资源配备管理 E:进度控制

工程项目进度管理的工作过程包括( )。

A:费用计划实施 B:工作定义 C:进度计划制定 D:进度控制 E:工作顺序安排

建设项目进度管理与控制的目的是( )。

A:通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制 B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产 C:使建设项目赢得最高经济效益 D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益 E:使投资人获得最多的收益

BIM技术的进度管理流程主要包括( )。

A:进度计划编制 B:2D模型建立 C:施工进度模拟 D:施工进度控制与分析

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